Como gerentes actuales y futuros, podemos establecer metas todo el da todos los das. Sin embargo, si no hay "aceptacin" por parte de nuestros empleados, no tendremos ningn compromiso de objetivos. Cmo se asegura ahora, o lo har en el futuro, de que existe un compromiso con los objetivos por parte de los empleados que dirige? Proporcione ejemplos ESPECFICOS de lo que podra hacer como gerente para asegurarse de que los empleados "comprenden" las metas que planea.