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Construir e interpretar un informe de rentabilidad del producto, asignando gastos de venta y administrativos Naper Inc. fabrica equipos de energa. Naper tiene dos productos

Construir e interpretar un informe de rentabilidad del producto, asignando gastos de venta y administrativos

Naper Inc. fabrica equipos de energa. Naper tiene dos productos principales: generadores y compresores de aire. El siguiente informe fue preparado por el contralor de la gerencia senior de marketing de Naper para el ao que finaliz el 31 de diciembre:

Generadores Compresores de aire Total
Ganancia $4,200,000 $3,000,000 $7,200,000
Costo de los bienes vendidos 2,940,000 2,100,000 5,040,000
Beneficio bruto $1,260,000 $ 900,000 $2,160,000
Gastos de venta y administracin 610,000
Utilidad de operaciones $1,550,000

Al equipo de gestin de marketing le preocupaba que los gastos administrativos y de venta no se relacionaran con los productos. La gerencia de marketing crea que algunos productos consuman mayores cantidades de gastos administrativos y de ventas que otros productos. Para verificar esto, se le pidi al controlador que preparara un informe completo de rentabilidad del producto, utilizando el costeo basado en actividades.

El interventor determin que los gastos administrativos y de venta consistan en dos actividades: procesamiento de rdenes de venta y servicio postventa al cliente. El controlador pudo determinar la base de actividad y la tasa de actividad para cada actividad, de la siguiente manera:

Actividad Base de actividades Tasa de actividad
Procesamiento de rdenes de venta Ordenes de venta $65 por orden de venta
Atencin al cliente post venta Solicitudes de servicio $200 por solicitud de servicio al cliente

El controlador determin la siguiente informacin de uso basada en la actividad de cada producto:

Generadores Compresores de aire
Nmero de rdenes de venta 3,000 4,000
Nmero de solicitudes de servicio 225 550

a. Determinar el costo de actividad de cada producto para el procesamiento de rdenes de venta y las actividades de servicio al cliente posventa.

Procesamiento de rdenes de venta Costo de actividades Atencin al cliente postventa Costo de actividades
Generadores ps ps
Compresores de aire
Total ps ps

Comentario

a. Calcular para cada producto: Actividad-Uso base x Tasa de actividad = Costo de actividad. Sume ambos costos para obtener el total de cada actividad.

Objetivo de aprendizaje 5.

b. Use la informacin en (a) para preparar un informe completo de rentabilidad del producto con fecha para el ao que finaliz el 31 de diciembre. Calcule la utilidad bruta a las ventas y los ingresos de operaciones a los porcentajes de ventas para cada producto. Redondea los porcentajes a dos decimales. Ingrese todas las cantidades como nmeros positivos.

naper inc.
Informe de rentabilidad del producto
Por el ao terminado el 31 de diciembre
Generadores Compresores de aire Total
Ingresos ps ps ps
Costo de los bienes vendidos
Beneficio bruto ps ps ps
Procesamiento de rdenes de venta ps ps ps
Atencin al cliente post venta
Gastos totales de venta y administracin ps ps ps
Utilidad de operaciones ps ps ps
Utilidad bruta como porcentaje de las ventas % %
Utilidad de operacin como porcentaje de las ventas

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