Cora Manufacturing fabrica productos de moda y compite sobre la base de la calidad y los diseos de vanguardia. La empresa tiene $2,500,000 invertidos en activos en su divisin de fabricacin de ropa. La utilidad de operacin despus de impuestos de las ventas de ropa este ao es de $550,000. La divisin de cosmticos tiene $11,000,000 invertidos en activos y una utilidad operativa despus de impuestos este ao de $1,650,000.

Los ingresos de la divisin de ropa han crecido constantemente en los ltimos aos. El WACC de Cora es del 8 %, y el rendimiento de la inversin despus de impuestos del perodo anterior para cada divisin fue del 13 %. El director ejecutivo (CEO) de Cora le ha dicho al gerente de cada divisin que la divisin que se desempee mejor este ao recibir una bonificacin.

a.Calcule el ROI y el RI (utilizando el WACC) para cada divisin de Cora Manufacturing y explique brevemente qu gerente recibir la bonificacin. Cules son las ventajas y desventajas de cada medida?

b. El CEO de Cora Manufacturing se enter recientemente de otra medida similar a RI llamada EVA. El director general le pide al contador que calcule los ingresos ajustados por EVA de ropa y cosmticos y descubre que los ingresos operativos ajustados despus de impuestos son de $401 400 y $2 067 200, respectivamente. Adems, la divisin de ropa tiene $270 000 de pasivo circulante, mientras que la divisin de cosmticos tiene solo $120 000 de pasivo circulante. Con la informacin anterior, calcule el EVA y discuta qu gerente de divisin recibir la bonificacin.

C. Qu medidas no financieras podra usar Cora para evaluar el desempeo de las divisiones?