Costo objetivo
Morrow Company es un gran fabricante de autopartes para fabricantes de automviles y distribuidores de repuestos. Aunque Morrow tiene plantas en todo el mundo, la mayora estn en Amrica del Norte. Morrow es conocida por la calidad de sus piezas y por la fiabilidad de sus operaciones. Los clientes reciben sus pedidos en tiempo y forma y no hay errores en el envo o facturacin de estos pedidos. Por estas razones, Morrow ha prosperado en un negocio muy competitivo, con competidores como Delphi, Visteon y otros.
Morrow acaba de recibir un pedido de 100 autopartes de National Motors Corp., un importante fabricante de automviles. National propuso un precio de venta de $1,500 por pieza. Morrow generalmente ganaba un margen operativo del 20 por ciento como porcentaje de las ventas. Morrow decidi recientemente utilizar el costeo objetivo para fijar el precio de sus productos. Un examen de los costos de produccin por parte de los ingenieros y contadores mostr que a esta parte se le asign un costo total estndar de $1 425 por parte (esto incluye $1 000 de produccin, $200 de marketing y $225 de costos generales y administrativos por parte). Da siguiente