Cul de las siguientes no es una aplicacin del anlisis de costo-volumen-beneficio?

Opcin multiple

• Fijacin de precios de productos y servicios.

• Decidir si cortar una lnea de productos.

• Realizacin de anlisis estratgicos de qu pasara si.

• Determinar las implicaciones de costos o ganancias a corto plazo de muchas decisiones.

• Decidir si fabricar o comprar un determinado producto o servicio.

Cul de los siguientes no es uno de los cuatro problemas de medicin adicionales que los contadores deben considerar para los gastos de capital?

Opcin multiple

• Costos de oportunidad.

• Inflacin.

• Costos generales asignados.

• Los ingresos totales.

• Costos hundidos

Old Antique Store prepar la siguiente informacin presupuestaria para el mes de mayo:

• Las ventas estn presupuestadas en $378,000. Todas las ventas son a cuenta y se hace una provisin para cuentas incobrables para cada mes al tres por ciento de las ventas del mes.
• El inventario era de $102,000 el 30 de abril; se planea un aumento de inventario de $18,000 para el 31 de mayo.
• Todo el inventario est marcado para vender al costo ms el 50 por ciento.
• Los gastos estimados de venta y gastos administrativos para el mes son $66,000.
• La depreciacin para mayo se proyecta en $7,800.

El ingreso operativo presupuestado de Old Antique para mayo es:

Opcin multiple

• $22,860.

• $99,000.

• $91,800.

• $40,860.

• $48,660.

Cul es el tiempo del ciclo de fabricacin?

Opcin multiple

• El tiempo desde el inicio de la produccin hasta que se vende el producto.

• El tiempo desde el inicio del proceso de diseo hasta el envo del pedido.

• El tiempo desde el inicio del proceso de diseo hasta el final de la produccin.

• El tiempo desde el inicio de la produccin hasta el envo del pedido.

• El tiempo desde el inicio de la produccin hasta el final de la produccin.