Cul de los siguientes no es un componente de un problema de valor del dinero en el tiempo? La cantidad de efectivo recibido. El tiempo hasta que se recibe el efectivo. Los costes de oportunidad de las acciones alternativas. La tasa de rendimiento requerida. 5. Cul de las siguientes tcnicas utiliza el valor del dinero en el tiempo? Perodo de recuperacin Tasa interna de rendimiento Tasa contable de rendimiento Mtodo del valor de ventas relativo 6. Cul de las siguientes no es una razn por la que los resultados reales pueden desviarse del rendimiento planificado? Se utiliz un enfoque de abajo hacia arriba para la presupuestacin. Los gerentes han hecho un trabajo particularmente bueno o particularmente malo en la gestin de operaciones. Las condiciones han cambiado desde que se desarroll el presupuesto. El presupuesto fue mal concebido y construido. 7. La cantidad de material directo que se debe comprar durante un perodo depende de la cantidad de material directo necesario para la produccin. disponible en el inventario inicial. deseado como inventario final. Todas las anteriores son correctas. 8. La diferencia entre los costos estndar y los costos presupuestados es que los costos estndar se refieren a una sola unidad, mientras que los costos presupuestados se refieren al costo estndar del nmero total de unidades presupuestadas. se calculan en condiciones ideales, mientras que los costos presupuestados se calculan para condiciones alcanzables. se calculan para el material, mientras que los costos presupuestados se calculan para la mano de obra. forman parte del sistema de contabilidad de gestin, mientras que los presupuestos forman parte del sistema de contabilidad financiera. 9. La variacin del volumen de gastos generales indica que se han desperdiciado materias primas. La administracin ha hecho un mal trabajo en el control de costos. la cantidad de produccin difera de lo previsto. las tasas de mano de obra fueron ms altas de lo esperado. 10. El tipo de centro que tiene la responsabilidad de generar ingresos y controlar los costos es un centro de inversin. centro de costos centro de negocios. centro de beneficio. 11. Cul de las siguientes no es una ventaja de la descentralizacin para una empresa? Los gerentes de subunidad tienen mejor informacin. Los gerentes de subunidad actuarn en beneficio de la organizacin en su conjunto. Los gerentes de subunidades pueden responder ms rpido a las circunstancias cambiantes. Los gerentes de subunidades pueden recibir capacitacin para pasar a puestos gerenciales de alto nivel. 12. La razn que mide el rendimiento obtenido independientemente de cmo se financie la empresa es el rendimiento del capital contable. Tasa de ganacias sobre precio. ganancias por accin. rendimiento de los activos