Question
Cules son las 2 afirmaciones verdaderas sobre la conversin de subclientes en proyectos? Solo el usuario contable puede convertir subclientes en proyectos Los subclientes se
Cules son las 2 afirmaciones verdaderas sobre la conversin de subclientes en proyectos?
Solo el usuario contable puede convertir subclientes en proyectos
Los subclientes se pueden convertir en proyectos desde el Centro de atencin al cliente y Cuenta y configuracin
Para estar disponible para convertir, un cliente secundario puede estar hasta cuatro niveles por debajo del cliente principal
Para estar disponible para convertir, un cliente secundario debe estar configurado para Facturar con el padre
Las direcciones de los clientes secundarios, los cdigos de impuestos y los trminos volvern a la configuracin del cliente principal para el proyecto convertido.
Los proyectos se pueden volver a convertir en subclientes
Stacy Smith se comunic con usted y desea utilizar QuickBooks Online. Actualmente, administra tres propiedades diferentes y cada propiedad tiene su propia cuenta bancaria separada. Le gustara ver los ingresos netos y los activos fijos totales por propiedad.
Qu recomendaras?
Configure una suscripcin a QuickBooks Online Plus o Advanced y active el seguimiento de ubicacin
Configure una suscripcin de QuickBooks Online independiente para cada propiedad y consolide en el momento de la declaracin de impuestos
Configure una suscripcin a QuickBooks Online Plus o Advanced y active el Seguimiento de clases
Configure una suscripcin a QuickBooks de cualquier nivel y active el seguimiento de proyectos
Un nuevo cliente que usa QuickBooks Online Simple Start no puede crear una factura parcial contra un presupuesto.
Como puede sto ser resuelto?
Necesitan activar esta funcin en Cuenta y configuracin
Necesitan configurar una estimacin recurrente programada
Necesitan actualizar a QuickBooks Online Essentials o superior
Necesitan pedir permiso al administrador principal para acceder a la facturacin de progreso
Su cliente, Sadie's Car Parts, ha establecido la siguiente configuracin de gastos:
Ha incurrido en los siguientes cargos facturables para un cliente en particular. Debido a que usa marcas, no ingresa un precio de venta al configurar los artculos.
Proveedor/Empleado | Costo de gastos | Coste del artculo | cargo retrasado | Tiempo | Tarifa facturable por hora |
Alquiler de equipos Ellis | 500.00 | ||||
Herrajes Hicks | 750.00 | ||||
Juan Johnson | 10 | 20 | |||
Sam Sansn | 450.00 | 4 | 50 | ||
tom thompson | 1000.00 |
Suponiendo que no hay impuestos sobre las ventas, cul es el monto total de los cargos facturables para este cliente?
3315
3325
3100
3410
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