Ehrling, Inc., fabrica bastidores de metal para colgar ropa en tiendas minoristas. El director ejecutivo de Carly's Corner, un banco de alimentos regional sin fines de lucro, se acerc a Ehrling con una oferta para comprar 350 estantes metlicos de servicio pesado para almacenar productos enlatados y alimentos secos. Mientras que los estantes normalmente se venden a $245 cada uno, Carly's Corner ofreci $75 por estante. El director ejecutivo explic que la cantidad de familias a las que servan haba crecido significativamente en los ltimos dos aos y que la organizacin benfica necesitaba almacenamiento adicional para los alimentos donados. Dado que Ehrling est operando al 80 por ciento de su capacidad, y los empleados de Ehrling han "adoptado" Carly's Corner como su organizacin benfica anual, la compaa quiere que la orden especial funcione. El controlador de Ehrling investig el costo de los estantes de almacenamiento utilizando la siguiente informacin del sistema de contabilidad basado en actividades:

				Tasa de actividad**
	Controlador de actividad	No usado Capacidad	Cantidad Demandado*	Fijado	Variable
Materiales directos	Nmero de bastidores	0	350	-	$82
Mano de obra directa	Horas de mano de obra directa	0	525	-	15
Configuraciones	Horario de instalacin	60	1	$150	5
Inspeccin	Horas de inspeccin	800	20	10	5
Mecanizado	Horas de mquina	6,000	175	40	3
*Esto representa nicamente la cantidad de recursos demandados por el pedido especial que se est considerando.
**Este es el costo esperado de la actividad dividido por la capacidad de la actividad.

La expansin de la capacidad de actividad para ajustes, inspeccin y maquinado debe hacerse en pasos. Para las configuraciones, cada paso proporciona 20 horas adicionales de actividad de configuracin y cuesta $3,000. Para la inspeccin, la capacidad de actividad se ampla en 2.000 horas por ao y el costo es de $20.000 por ao (el salario de un inspector adicional). La capacidad de la mquina se puede arrendar por un ao a una tasa de $40 por hora de mquina. Sin embargo, la capacidad de la mquina debe adquirirse en pasos de 1.500 horas mquina.

Requerido:

1. Calcule el cambio en los ingresos de Ehrling, Inc., si se acepta el pedido. ps

2. Suponga que la actividad de embalaje se puede eliminar para este pedido ya que el cliente est en la ciudad y no necesita que se empaquen y enven los bastidores. Debido a esto, los materiales directos se pueden reducir en $13 por unidad y la mano de obra directa se puede reducir en 0,5 horas por unidad. Cmo se ve afectado el anlisis?

Ahora es una prdida de $_____ si se acepta el pedido especial.