Ejemplo Beneficio-Costo 12 ev lo Cierta biblioteca pblica est evaluando la posibilidad de invertir en equipo y licencias para proveer a sus usuarios acceso a libros electrnicos. Para lograrlo debern invertir $53,000 en remodelaciones al edificio, incluyendo cableado. Necesitarn comprar equipo a un costo de $21,000 y una inversin inicial de $1.7 millones en volmenes electrnicos que requerirn 6 adems $1 milln de dlares al ao para mantenimiento. Para evaluar este proyecto pblico se utilizar un i = 8% y un horizonte de planificacin de 15 aos. Al final de ese periodo, se estima que las renovaciones al edificio tendrn un valor residual equivalente al 30% de la inversin original. El valor residual del equipo, y las dems adquisiciones ser despreciable al final de los 10 aos. Se estima que la adquisicin de este nuevo sistema promover que se reciban unas 10,500 "visitas" por ao durante el primer ao, aumentando en 500 visitas cada ao. Los beneficios para los usuarios de este proyecto se estiman en $7.00 por visita. Utiliza un anlisis beneficio/costo para determinar si se justifica el proyecto Cul es el beneficio mnimo por visita que debe recibirse del proyecto para justificarlo? F