Question
Ejercicio 3-1 Determinacin de activos y gastos para la contabilidad de devengo y de caja C1 El 1 de marzo del ao 1, una empresa
"Ejercicio 3-1 Determinacin de activos y gastos para la contabilidad de devengo y de caja C1 El 1 de marzo del ao 1, una empresa pag una prima de $18 000 en una pliza de seguro de 36 meses con cobertura a partir de esa fecha. Consulte esa poltica y complete los espacios en blanco en la siguiente tabla.
"Ejercicio 3-1
Determinacin de activos y gastos para la contabilidad de devengo y de caja
C1
El 1 de marzo del ao 1, una empresa pag una prima de $18 000 en una pliza de seguro de 36 meses con cobertura a partir de esa fecha. Consulte esa poltica y complete los espacios en blanco en la siguiente tabla.
Balance General: Seguros Prepagados Estado de Resultados: Gastos de Seguros
Base de acumulacin Base de caja Base de acumulacin Base de caja
31 de diciembre ao 1 | ps | ps | Ao 1 | ps | ps |
31 de diciembre ao 2 | Ao 2 | ||||
31 de diciembre ao 3 | ao 3 | ||||
31 de diciembre ao 4 | ao 4 |
Total $__________ $__________
"Ejercicio 3-3 Determinar cundo reconocer los gastos C1 Para cada una de las siguientes situaciones separadas, determine el monto del gasto que cada empresa debe reconocer en diciembre (usando la contabilidad en base devengado). a.Chipotle tiene un gasto de salarios mensuales de $3,200 que se ha incurrido pero no se ha pagado al 31 de diciembre. b.United Airlines compra una pliza de seguro de 24 meses por $48,000 el 1 de diciembre para cobertura inmediata. c. El 15 de diciembre, Pfizer paga por adelantado $20 000 por habitaciones de hotel para su reunin de ventas de enero".
"Ejercicio 3-11 Preparacin de asientos de ajuste: ingresos y gastos acumulados P3 P4 Prepare asientos de diario de ajuste de fin de ao para M&R Company al 31 de diciembre para cada uno de los siguientes casos separados. Los asientos pueden extraerse de los siguientes planes de cuentas parciales: Efectivo; Cuentas por cobrar; Intereses por cobrar; Equipo; Salarios por pagar; salario por pagar; Los intereses a pagar; Servicios de jardinera por pagar; ingresos no devengados; Ingresos por Servicios; El retorno de una inversin; Gastos salariales; Gasto Salarial; Gastos de suministros; Gastos de servicios de jardinera; y gastos de inters. 126a.M&R Company entreg $2,000 en servicios a clientes en diciembre, los cuales an no estn registrados. Se espera que esos clientes paguen a la compaa en enero despus del cierre del ao de la compaa. b. Se han incurrido gastos salariales de $1,000 pero no se pagan al 31 de diciembre. C. M&R Company tiene un prstamo bancario de $5,000 y ha incurrido (pero no registrado) en un gasto de inters del 8% de $400 para el ao que termin el 31 de diciembre. La compaa pagar los $400 de inters en efectivo el 2 de enero siguiente al final del ao de la compaa. d. M&R Company contrat a una empresa que brind servicios de jardinera durante diciembre por $500. M&R pagar los servicios de jardinera de diciembre el 15 de enero siguiente al cierre del ejercicio de la empresa. eM&R Company gan $200 en ingresos por intereses de inversiones para el ao que termin el 31 de diciembre. Los ingresos por intereses se recibirn el 15 de enero despus del cierre del ao de la compaa. f.Los supervisores han devengado gastos salariales de $900 pero no pagados al 31 de diciembre".
Problemas 3-1A y 3-6
"Problema SET A Problema 3-1A Identificacin de asientos de ajuste con explicaciones P1 P2 P3 P4 Para las entradas de diario 1 a 12, indique la explicacin que mejor la describa. Puede utilizar las explicaciones ms de una vez. A. Para registrar el recibo de ingresos no devengados. B. Para registrar la obtencin de este perodo de ingresos anteriores no devengados. C. Para registrar el pago de un gasto acumulado. D. Para registrar el recibo de un ingreso acumulado. E. Para registrar un gasto acumulado. F. Para registrar un ingreso acumulado. G. Para registrar el uso de este perodo de un gasto pagado por adelantado. H. Para registrar el pago de un gasto pagado por adelantado. I. Registrar el gasto por depreciacin de este perodo.
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