El 1 de julio de 2019, la Entidad A celebr el Contrato X con un cliente, la Entidad B, para vender el Producto A por $300 por unidad. Si la Entidad B compra ms de 1000 unidades del Producto A en un perodo de 12 meses, el Contrato X especifica que el precio se reducir a $250 por unidad. La Entidad B acord liquidar todo el monto pendiente del Contrato X en julio de 2020 cuando ambas Entidades acordaron con el total de unidades de ventas el 30 de junio de 2020.

Para el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2019, la Entidad A vendi 70 unidades del Producto A a la Entidad B. En esa fecha, la Entidad A concluy que las compras de la Entidad B no superaran el umbral de 1000 unidades requerido para el descuento por volumen.

En octubre de 2019, la Entidad B adquiri otra unidad de produccin que increment la demanda del Producto A de la Entidad A. El 30 de noviembre de 2019, la Entidad B orden 900 unidades adicionales del Producto A de la Entidad A. A la luz de esto, la Entidad A concluy que el ahora es muy probable que las compras de los clientes superen el umbral de 1000 unidades en los 12 meses hasta el 30 de junio de 2020. En el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2019, la Entidad A transfiri las 900 unidades del Producto A a la Entidad B.

El 31 de marzo de 2020, la Entidad A vendi otras 25 unidades del Producto A a la Entidad B.

El 30 de junio de 2020, la Entidad B y la Entidad A acordaron el total de unidades de ventas desde el 1 de julio de 2019 hasta el 30 de junio de 2020.

El 5 de julio de 2020, la Entidad B liquid todo el monto pendiente del Contrato X con la Entidad A de acuerdo con los trminos del Contrato X.

El costo del producto A es de $180 por unidad. El final del periodo sobre el que se informa de la Entidad A es el 30 de junio.

REQUERIDO:

Proporcionar asientos de diario para la Entidad A desde el 1 de enero de 2020 hasta el 5 de julio de 2020 de acuerdo con las normas contables pertinentes.

NOMBRES DE CUENTA PARA ENTRADA:

| Planta | Mquina | Furgoneta de motor | Equipo | Tierra | Edificio | Inventario | Activos intangibles |

| Banco | por pagar | Cuenta por cobrar | Otros ingresos | Otros gastos | Gasto por intereses | Ingresos por intereses |

| Depreciacin | Acum. depreciacin | Prdida por deterioro | Reversin de la prdida por deterioro | Fondo de comercio |

| Prdida por enajenacin | Ganancia por enajenacin | Responsabilidad de restauracin | Supervit de revalorizacin | Dficit de revalorizacin |

| Activo para el producto a devolver | Gastos de comisin | Ingresos por comisiones | Ingresos |

| Costo de ventas | Responsabilidad de reembolso | Activo de contrato | Responsabilidad contractual | Utilidades retenidas | Sin entrada |

RESPUESTAS:

Entradas de diario:

Fecha	Nombre de la cuenta	Dbito ($)	Crdito ($)	Sugerencias para la secuencia
1-jul-19	1 en blanco	2 en blanco
	3 en blanco		4 en blanco
30-sep-19	5 en blanco	6 en blanco
	7 en blanco	8 en blanco		Juez Dr/Cr lado
	9 en blanco	10 en blanco		Juez Dr/Cr lado
	11 en blanco	12 en blanco		Juez Dr/Cr lado
30-nov-19	13 en blanco	14 en blanco
	15 en blanco		16 en blanco
31-dic-19	17 en blanco	18 en blanco
	19 en blanco	20 en blanco		Juez Dr/Cr lado
	21 en blanco	22 en blanco		Juez Dr/Cr lado
	23 en blanco	24 en blanco		Juez Dr/Cr lado
31-mar-20	25 en blanco	en blanco 26
	27 en blanco	en blanco 28		Juez Dr/Cr lado
	en blanco 29	30 en blanco		Juez Dr/Cr lado
	31 en blanco	en blanco 32		Juez Dr/Cr lado
30-jun-20	en blanco 33	en blanco 34
	en blanco 35		en blanco 36
	en blanco 37	en blanco 38
	en blanco 39		40 en blanco
5-jul-20	en blanco 41	en blanco 42
	en blanco 43		en blanco 44