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El 31 de diciembre, se acumularon los siguientes datos para preparar los asientos de ajuste de Flagship Realty: El saldo de la cuenta de suministros

El 31 de diciembre, se acumularon los siguientes datos para preparar los asientos de ajuste de Flagship Realty:

El saldo de la cuenta de suministros al 31 de diciembre es de $5,640. Los suministros disponibles al 31 de diciembre son de $1,445.
El saldo de la cuenta de alquiler no devengado al 31 de diciembre es de $5,400, lo que representa la recepcin de un pago anticipado el 1 de diciembre de cinco meses de alquiler de los inquilinos.
Los salarios devengados pero no pagados al 31 de diciembre son $2,125.
Los honorarios devengados pero no facturados al 31 de diciembre son $ 18,590.
La depreciacin del equipo de oficina es de $4,785.
Requerido:
1. Registre en el diario los asientos de ajuste requeridos al 31 de diciembre. Consulte el plan de cuentas para conocer la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas. Los diarios CNOW no utilizan lneas para las explicaciones del diario. Cada lnea de una pgina del diario se utiliza para asientos de dbito o crdito. Los diarios CNOW sangrarn automticamente un asiento de crdito cuando se ingrese un importe de crdito.
2. Cul es la diferencia entre asientos de ajuste y asientos de correccin?

Plan de cuentas

PLAN DE CUENTAS
Inmobiliaria insignia
Libro mayor general
ACTIVOS
11 Dinero
12 Cuentas por cobrar
13 Suministros
14 Seguro prepago
15 Tierra
16 Equipos de oficina
17 Depreciacin acumulada - Equipos de oficina
PASIVO
21 Cuentas por pagar
22 Renta no ganada
23 Salarios a pagar
24 Impuestos a pagar
EQUIDAD
31 Acciones ordinarias
32 Ganancias retenidas
33 Dividendos
GANANCIA
41 Honorarios ganados
42 Ingresos por alquiler
GASTOS
51 Gastos de publicidad
52 Gastos de seguro
53 Gastos de alquiler
54 Gastos de salarios
55 Gastos de suministros
56 Gastos de servicios pblicos
57 Gastos de depreciacin
59 Gastos varios

Diario

1. Registre en el diario los asientos de ajuste necesarios el 31 de diciembre. Consulte el plan de cuentas para conocer la redaccin exacta de los ttulos de las cuentas. Los diarios CNOW no utilizan lneas para las explicaciones del diario. Cada lnea de una pgina del diario se utiliza para los asientos de dbito o crdito. Los diarios CNOW sangrarn automticamente un asiento de crdito cuando se ingrese un importe de crdito.

PGINA 10

DIARIO

ECUACIN CONTABLE

FECHA DESCRIPCIN PUBLICACIN REF. DBITO CRDITO ACTIVOS PASIVO EQUIDAD

1

Ajuste de asientos

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

2. Cul es la diferencia entre asientos de ajuste y asientos de correccin?

Los asientos correctores son una parte planificada del proceso contable, los asientos de ajuste no estn planificados, sino que surgen cuando es necesario ajustar errores.

Los asientos de ajuste son una parte planificada del proceso contable, los asientos de correccin no estn planificados, sino que surgen cuando es necesario corregir errores.

Tanto los asientos de ajuste como los asientos de correccin son una parte planificada del proceso contable.

Tanto los asientos de ajuste como los asientos de correccin no son una parte planificada del proceso contable.

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