El hotel cobra $150 por noche por alojamiento en una de las suites de alquiler, y los huspedes pagan al final de su estada, y los ingresos diarios se acumulan a medida que se ganan. Al 31 de diciembre, el monto pendiente de los huspedes de corto plazo era de $10,500. Al cierre del ao, la administracin espera no poder cobrar un monto equivalente al 5% de las cuentas por cobrar pendientes por este tipo de suite. Durante el ao las ventas ascendieron a $1.750.000 y el saldo en Previsin para Deudores Incobrables al cierre del ejercicio anterior fue de $15.000. Durante el ao, se cancelaron $32,000 en cuentas.

Las dos suites corporativas se alquilan por $45,000 por ao. El pago de estos alquileres a largo plazo vence por adelantado cada 1 de julio durante los siguientes 12 meses. Una de estas suites corporativas ha estado en uso durante parte del ao, pero el inquilino corporativo quebr y no pudo pagar la tarifa de $45,000. La gerencia del hotel esperaba que el inquilino eventualmente pudiera pagar, y permiti que la compaa usara la suite hasta fines de octubre. Desde entonces, el hotel ha estado en negociaciones con el contador de la bancarrota y espera recibir eventualmente un acuerdo de $10,000. El saldo se volver incobrable; no se ha registrado provisin para cuentas de cobro dudoso con respecto a estas suites ya que nunca ha habido problemas de cobranza en el pasado.

Pregunta: Calcule las cuentas por cobrar, la provisin para cuentas dudosas y los saldos de deudas incobrables al 31 de diciembre. Ingrese el monto en dlares para cada artculo en el espacio correspondiente en la tabla a continuacin.

Descripcin	Importe al 31 de diciembre
Cuentas por cobrar
Estimacin para cuentas de cobro dudoso
Gastos por crditos fallidos

Proporcione una explicacin. Gracias.