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Elaborar un anlisis del cambio de ingresos, separando el efecto productividad (porcentaje de facturacin) del efecto volumen (aumento del nmero de consultores). Anexo 4: Estado
Elaborar un anlisis del cambio de ingresos, separando el efecto productividad (porcentaje de facturacin) | |||
del efecto volumen (aumento del nmero de consultores). |
Anexo 4: Estado de resultados presupuestado y real: Trimestre 2 de 2000 | ||||
Actual | Presupuesto | |||
Ingresos | $ 3,264,000 | $ 3.231.900 | ||
Menos: | ||||
Salarios y beneficios de los consultores | $ 2,029,050 | $ 1.748.250 | ||
Los gastos de explotacin | $ 938,560 | $ 877,300 | ||
Gastos totales | $ 2.967.610 | $ 2.625.550 | ||
Beneficio operativo | $ 296,390 | $ 606,350 | ||
Ganancia % | 9,1% | 18,8% | ||
Estadsticas Operativas | ||||
Nmero de consultores (FTE) | 113 | 105 | ||
Horas suministradas | 50,850 | 47,250 | ||
Horas facturadas | 39,000 | 35,910 | ||
Tasa de facturacin promedio | $ 83.69 | $ 90.00 |
Tu solucin: | |||||||
Horas reales de consultor suministradas | % de facturacin real | % de facturacin esperado | Tasa de facturacin esperada | Cantidad de variacin | Favorable/ Desfavorable? | ||
Porcentaje de facturacin del consultor | |||||||
Horas reales de consultor suministradas | Horas esperadas del consultor suministradas | % de facturacin esperado | Tasa de facturacin esperada | Cantidad de variacin | Favorable/ Desfavorable? | ||
Cantidad de consultores |
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