En los casos 1 a 3 a continuacin, suponga que la divisin A tiene un producto que se puede vender a la divisin B de la misma empresa o a clientes externos. Los gerentes de ambas divisiones son evaluados con base en el retorno de la inversin (ROI) de su propia divisin. Los administradores son libres de decidir si participarn en alguna transferencia interna. Todos los precios de transferencia son negociados. Tratar cada caso de forma independiente.

	Caso
	1	2	3	4
Divisin A:
Capacidad en unidades	57,000	290.000	106,000	209,000
Nmero de unidades que ahora se venden al exterior clientes	57,000	290.000	80.000	209,000
Precio de venta por unidad a clientes externos	$99	$38	$66	$44
Costos variables por unidad	$62	$15	$41	$27
Costos fijos por unidad (basados en la capacidad)	$23	$6	$25	$5
Divisin B:
Nmero de unidades necesarias anualmente	10,900	66,000	21,000	62,000
Precio de compra que ahora se paga a un externo proveedor*	$89	$35	$66

* Antes de cualquier descuento de compra.

Requerido:
1.	Consulte el caso 1. Un estudio indic que la Divisin A puede evitar $5 por unidad en costos variables en cualquier venta a la Divisin B.

a.	Cul es el precio mnimo de transferencia para la Divisin A? (Omita el signo "$" en su respuesta).

Precio mnimo de transferencia

ps

b.	Cul es el precio mximo de transferencia para la Divisin B? (Omita el signo "$" en su respuesta).

Precio mximo de transferencia

ps

C.	Aceptarn los directivos un traspaso?

	S
	No

2.	Consulte el caso 2. Suponga que la Divisin A puede evitar $6 por unidad en costos variables en cualquier venta a la Divisin B.

a-1.	Cul es el precio mnimo de transferencia para la Divisin A? (Omita el signo "$" en su respuesta).

Precio mnimo de transferencia

ps

a-2.	Cul es el precio mximo de transferencia para la Divisin B? (Omita el signo "$" en su respuesta).

Precio mximo de transferencia

ps

a-3.

Esperara algn desacuerdo entre los dos gerentes de divisin sobre cul debera ser el precio de transferencia?

	S
	No

b.	Suponga que la divisin A ofrece vender 66 000 unidades a la divisin B a $34 por unidad y que la divisin B rechaza este precio. Cul ser la prdida de beneficios potenciales para la empresa en su conjunto? (Ingrese la cantidad como un valor positivo. Omita el signo "$" en su respuesta).

Prdida de beneficios potenciales para la empresa.

ps

3.	Consulte el caso 3. Suponga que la Divisin B ahora recibe un descuento del 3% en el precio del proveedor externo.

a-1.	Cul es el precio mnimo de transferencia para la Divisin A? (Omita el signo "$" en su respuesta).

Precio mnimo de transferencia

ps

a-2.	Cul es el rango de precio de transferencia que deben acordar los gerentes de ambas divisiones? (Redondee sus respuestas a 2 decimales. Omita el signo "$" en su respuesta).

El precio de transferencia puede ser el mnimo de $ y el mximo de $ .

a-3.

Aceptarn los directivos un traspaso?

	No
	S

b.	Suponga que la divisin B ofrece comprar 21 000 unidades de la divisin A a $59,02 por unidad. Si la Divisin A acepta este precio, esperara que su ROI aumentara, disminuyera o permaneciera sin cambios?

El ROI de la Divisin A debera

(Haga clic para seleccionar)sin cambiosaumentodisminucin

4.

Consulte el caso 4. Suponga que la divisin B quiere que la divisin A le proporcione 62 000 unidades de un producto diferente al que la divisin A produce ahora. El nuevo producto requerira $23 por unidad en costos variables y requerira que la Divisin A redujera la produccin de su producto actual en 31 000 unidades al ao. Cul es el precio de transferencia aceptable ms bajo desde la perspectiva de la Divisin A? (Redondee sus respuestas intermedias y finales a 2 decimales. Omita el signo "$" en su respuesta).

Precio de transferencia

ps