En Mayo. 1 de mayo Prepar un cheque de la compaa por $350 para establecer el fondo de caja chica. 15 de mayo Prepar un cheque de la empresa para reponer el fondo para los siguientes gastos realizados desde el 1 de mayo. a. Pag $109 por servicios de conserjera. b. Pag $82 por gastos varios. C. Gastos postales pagados de $54. d. Pag $27 a The County Gazette (el peridico local) por un anuncio. mi. Se contaron $89 restantes en la caja de gastos menores. 16 de mayo Prepar un cheque de la compaa por $150 para aumentar el fondo a $500. 31 de mayo El cajero menor informa que quedan $200 en efectivo en el fondo. Se gira un cheque de la empresa para reponer el fondo para los siguientes gastos realizados desde el 15 de mayo. f. Gastos postales pagados de $172. gramo. Reembolso al gerente de la oficina por millaje comercial, $86. H. Pag $28 para entregar la mercanca a un cliente, en trminos de destino FOB. 31 de mayo La empresa decide que el aumento del fondo del 16 de mayo fue demasiado grande. Reduce el fondo en $120, dejando un total de $380.

Pestaa Diario general : prepare las entradas de diario necesarias. Fichas Libro mayor y Balance de comprobacin : revise las fichas Libro mayor y Balance de comprobacin. Pestaa Impacto en los ingresos netos: calcule el impacto que cada entrada tuvo en los ingresos netos, si corresponde.

Entrada del libro diario 1: Prepar un cheque de la compaa por $350 para establecer el fondo de caja chica.

asiento del diario 2: Prepar un cheque de la empresa para reponer el fondo para los siguientes gastos realizados desde el 1 de mayo: $109 para servicios de limpieza; $82 para gastos miscelneos; gastos de correo de $54; y $27 a The County Gazette (el peridico local) por un anuncio. Se contaron $89 restantes en la caja de gastos menores.

asiento del libro diario 3: Prepar un cheque de la compaa por $150 para aumentar el fondo a $500.

Entrada de diario 4: El cajero menor informa que quedan $200 en efectivo en el fondo. Se emite un cheque de la empresa para reponer el fondo para los siguientes gastos realizados desde el 15 de mayo: gastos de envo postal de $172, reembolso al gerente de la oficina por millaje comercial, $86; y $28 para entregar mercanca a un cliente, trminos FOB destino.

Asiento de diario 5: La compaa decide que el aumento del fondo del 16 de mayo fue demasiado grande. Reduce el fondo en $120, dejando un total de $380.