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En todo ciclo de vida del proyecto (CVP) surgen desafos, problemas e incidentes y el gerente es responsable de mantener el control del proyecto hasta
En todo ciclo de vida del proyecto (CVP) surgen desafos, problemas e incidentes y el gerente es responsable de mantener el control del proyecto hasta el final de este. Por fortuna existen herramientas indispensables que ayudan al gerente en sus esfuerzos para garantizar que el proyecto est encauzado, medido y controlado. Generalmente, esas herramientas se pueden organizar en cuatro categoras
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