Question
Estados Financieros y Asientos de Cierre Last Chance Company ofrece asesoramiento legal de consultora a los reclusos. Last Chance Company prepar la hoja de clculo
Estados Financieros y Asientos de Cierre
Last Chance Company ofrece asesoramiento legal de consultora a los reclusos. Last Chance Company prepar la hoja de clculo de fin de perodo que se muestra a continuacin al 30 de junio de 2019, al final del ao fiscal:
Compaa de ltima oportunidad | ||||||||
Hoja de clculo de fin de perodo | ||||||||
Por el ao terminado el 30 de junio de 2019 | ||||||||
sin ajustar | Equilibrado | |||||||
Saldo de prueba | Ajustes | Saldo de prueba | ||||||
Titulo de cuenta | Dr. | cromo | Dr. | cromo | Dr. | cromo | ||
Dinero | 5,100 | 5,100 | ||||||
Cuentas por cobrar | 22,750 | (a) | 3,750 | 26,500 | ||||
Seguro prepagado | 3,600 | (b) | 1,300 | 2,300 | ||||
Suministros | 2,025 | (C) | 1,500 | 525 | ||||
Tierra | 80.000 | 80.000 | ||||||
Edificio | 340.000 | 340.000 | ||||||
Acum. Depr.Edificio | 190.000 | (d) | 3,000 | 193,000 | ||||
Equipo | 140.000 | 140.000 | ||||||
Acum. Depr.Equipo | 54,450 | (mi) | 4,550 | 59,000 | ||||
Cuentas por pagar | 9,750 | 9,750 | ||||||
Sueldos y Salarios por Pagar | (F) | 1,900 | 1,900 | |||||
Renta no devengada | 4500 | (gramo) | 3,000 | 1,500 | ||||
Tami Garrigan, Capital | 361,300 | 361,300 | ||||||
Tami Garrigan, Dibujo | 20,000 | 20,000 | ||||||
Honorarios ganados | 280.000 | (a) | 3,750 | 283,750 | ||||
Ingresos por alquiler | (gramo) | 3,000 | 3,000 | |||||
Gastos de sueldos y salarios | 145,100 | (F) | 1,900 | 147.000 | ||||
Gastos de publicidad | 86,800 | 86,800 | ||||||
Gasto de los servicios pblicos | 30,000 | 30,000 | ||||||
Gastos de viaje | 18,750 | 18,750 | ||||||
depr. Exp.Equipo | (mi) | 4,550 | 4,550 | |||||
depr. Exp.Edificio | (d) | 3,000 | 3,000 | |||||
Gastos de suministros | (C) | 1,500 | 1,500 | |||||
Gastos de seguro | (b) | 1,300 | 1,300 | |||||
Varios Gastos | 5,875 | 5,875 | ||||||
900,000 | 900,000 | 19,000 | 19,000 | 913,200 | 913,200 |
Requerido:
1. Prepare un estado de resultados por el ao terminado el 30 de junio.
Compaa de ltima oportunidad | ||
Estado de resultados | ||
Por el ao terminado el 30 de junio de 2019 | ||
Ingresos: | ||
Honorarios ganados | ps | |
Ingresos por alquiler | ||
Ingresos totales | ps | |
Gastos: | ||
Gastos de sueldos y salarios | ps | |
Gastos de publicidad | ||
Gasto de los servicios pblicos | ||
Gastos de viaje | ||
Gastos de depreciacin-equipo | ||
Gastos de depreciacin del edificio | ||
Gastos de suministros | ||
Gastos de seguro | ||
gastos varios | ||
Gastos totales | ||
Prdida neta | ps |
Comentario
El estado de resultados se prepara directamente a partir de la informacin que se transferira a las columnas del estado de resultados de la hoja de trabajo. Los gastos generalmente se enumeran en orden de tamao y los gastos varios se enumeran en ltimo lugar, independientemente de su monto.
2. Preparar un estado de patrimonio del propietario por el ao terminado el 30 de junio. No se realizaron inversiones adicionales durante el ao.
Compaa de ltima oportunidad | ||
Declaracin de patrimonio del propietario | ||
Por el ao terminado el 30 de junio de 2019 | ||
Tami Garrigan, capital, 1 de julio de 2018 | ps | |
Prdida neta del ao | ps | |
Retiros | ||
Disminucin del patrimonio del propietario | ||
Tami Garrigan, capital, 30 de junio de 2019 | ps |
Comentario
El estado de patrimonio del propietario muestra cambios en la cuenta de capital del propietario de manera que: Capital final = Capital inicial + Inversiones Utilidad (prdida) neta - Retiros.
3. Preparar un balance al 30 de junio.
Compaa de ltima oportunidad | |||
Hoja de balance | |||
30 de junio de 2019 | |||
Activos | |||
Activos circulantes: | |||
Dinero | ps | ||
Cuentas por cobrar | |||
Seguro prepagado | |||
Suministros | |||
Total de activos corrientes | ps | ||
Propiedad, planta y equipo: | |||
Tierra | ps | ||
Edificio | ps | ||
Menos depreciacin acumulada-construccin | |||
Equipo | ps | ||
Menos depreciacin acumulada-equipo | |||
Propiedad, planta y equipo total | |||
Los activos totales | ps | ||
Pasivo | |||
Pasivo circulante: | |||
Cuentas por pagar | ps | ||
Sueldos y salarios a pagar | |||
Renta no devengada | |||
Responsabilidad total | ps | ||
Capital del propietario | |||
Tami Garrigan, capital | |||
Pasivo total y patrimonio del propietario | ps |
Comentario
El balance general incluye todas las cuentas que se transferiran a las columnas del balance general de la hoja de trabajo, excepto los saldos de capital y giros. El capital final en el balance general debe ser la misma cantidad que la calculada en el estado de patrimonio del propietario. Asegrese de que la ecuacin contable permanezca en equilibrio para este estado financiero.
4. Sobre la base de la hoja de clculo de fin de perodo, registre los asientos de cierre. Para una transaccin compuesta, si una casilla no requiere una entrada, djela en blanco.
Junio. 30 | Honorarios ganados | ||
Ingresos por alquiler | |||
Tami Garrigan, Capital | |||
Gasto de sueldos y salarios | |||
Gastos de publicidad | |||
Gasto de los servicios pblicos | |||
Gastos de viaje | |||
Gasto de depreciacin-Equipo | |||
Gastos de depreciacin-Construccin | |||
Gastos de suministros | |||
Gastos de seguro | |||
Gastos Miscelneos | |||
Junio. 30 | Tami Garrigan, Capital | ||
Tami Garrigan, Dibujo |
Comentario
Al preparar los asientos de cierre, recuerde que (1) las diferencias en los saldos de las cuentas de ingresos y gastos se transfieren a la cuenta de capital del propietario; y (2) el saldo de la cuenta de giro del propietario se transfiere a la cuenta de capital del propietario.
5. Prepare un balance de prueba posterior al cierre. Si una casilla no requiere una entrada, djela en blanco.
Compaa de ltima oportunidad | ||
Balance de comprobacin posterior al cierre | ||
30 de junio de 2019 | ||
Saldos deudores | Saldos de crdito | |
Dinero | ||
Cuentas por cobrar | ||
Seguro prepagado | ||
Suministros | ||
Tierra | ||
Edificio | ||
Amortizacin acumulada-Edificio | ||
Equipo | ||
Amortizacin acumulada-Equipos | ||
Cuentas por pagar | ||
Sueldos y salarios a pagar | ||
Renta no ganada | ||
Tami Garrigan, Capital | ||
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