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**** Esto es para EXCEL! Por favor incluya las frmulas en la respuesta. Usted trabaja en el equipo de desarrollo de nuevos productos para la

**** Esto es para EXCEL! Por favor incluya las frmulas en la respuesta.

Usted trabaja en el equipo de desarrollo de nuevos productos para la nueva oferta de tabletas de su empresa, una versin ms pequea de su popular lnea eTablet. Se le ha encomendado la tarea de determinar tres decisiones importantes para este nuevo producto. Primero, se le ha pedido que determine el precio de este producto. El precio es una decisin difcil. No desea fijar un precio demasiado alto para la nueva tableta porque pocos clientes elegirn el nuevo producto en lugar de sus ofertas de tabletas de tamao completo y corre el riesgo de perder ventas frente a los productos de sus competidores con precios agresivos. No desea fijar un precio demasiado bajo para el producto, porque desea obtener la mayor cantidad de ingresos posible del producto. En segundo lugar, debe determinar dnde establecer el presupuesto de marketing para el nuevo producto. Usted sabe que habr una demanda base para su producto que provendr de sus clientes leales que comprarn casi cualquier cosa que produzca. Ms all de eso, tambin sabe que cada dlar que gasta en publicidad aumentar la demanda de su producto. Por supuesto, hay un lmite en la cantidad de dinero que desea gastar en publicidad porque eventualmente ms dinero gastado en publicidad tendr poco efecto sobre la demanda y reducir la rentabilidad del nuevo producto. Finalmente, se le ha pedido que ayude a decidir cunto dinero pagar por adelantado a los proveedores de las materias primas del nuevo producto para reducir los costos generales de estos materiales. Cada dlar que gaste en prepagar a sus proveedores reducir los costos de estos materiales y garantizar que sus competidores no tengan acceso a estos materiales. Ha completado un modelo de hoja de clculo para ayudar en su anlisis. Utilice las opciones de 'Anlisis What If' en Excel para ayudarlo a determinar el precio correcto, el gasto en publicidad y el contrato de proveedor prepago para su nuevo producto.

1) Use el administrador de escenarios para ingresar cada uno de los cuatro conjuntos de decisiones representados en la imagen cerca de la celda B16. Crear el resumen de los escenarios. Ingrese el nombre del escenario ms rentable en la celda D22 usando el cuadro desplegable en la celda. Cree un anlisis de bsqueda de objetivos para determinar cul debera ser el precio para generar una demanda de 2 625 000 tabletas dado que el contrato del proveedor es de $75 000 000 y el presupuesto publicitario es de $35 000 000 (es posible que deba cambiar estos valores). Complete el anlisis utilizando Goal Seek. La interfaz Goal Seek no almacena sus entradas. Asegrese de ingresar los valores utilizados para Buscar objetivo "Establecer celda", "Al valor" y "Al cambiar de celda" en las celdas C25, C26, C27, respectivamente, para que el sistema de calificacin pueda registrar y calificar sus entradas. Ingrese el precio resultante en la celda C29??? Cmo debera ser esto?

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