Estoy considerando expandir el hospital que dirijo para aumentar el espacio para los servicios de atencin de rutina. Para expandirme, he decidido trasladar el departamento de ortopedia a otro lugar, liberando espacio para que se expanda el departamento de atencin de rutina. Necesitando encontrar un nuevo lugar para la ortopedia, decido mantener el departamento en el mismo campus que el hospital en caso de que se necesite atencin hospitalaria. La decisin es construir un nuevo edificio en un terreno baldo en el campus. Utilizando la Expansin del mtodo de ingresos de expansin y las Asignaciones de expansin de pies cuadrados, calcul los gastos indirectos totales para los departamentos de atencin de rutina y atencin ortopdica. Una vez asignado, calcul el ingreso neto proyectado para cada departamento, que se muestra a continuacin.

Gastos Indirectos Totales Sin Imputacin :

Atencin de rutina: $ 307,500

Cuidado ortopdico - $ 195,150

Gastos indirectos totales despus de la asignacin: mtodo de ingresos, asignacin 1

Atencin de rutina: $ 450,000

Atencin ortopdica: $ 263,000

Gastos indirectos totales despus de la asignacin : mtodo de pie cuadrado, asignacin 2

Atencin de rutina: $ 476,000

Atencin de ortodoncia: $ 238,000

Departamento Ingresos netos antes de la asignacin

Cuidado de Rutina $86,500

Cuidado ortopdico $1,850

Departamento Ingresos netos despus de la asignacin : Mtodo de ingresos

Cuidado de Rutina $129,500

Cuidado de ortopedia $2,300

Ingreso neto del departamento despus de la asignacin : Mtodo del pie cuadrado

Atencin de rutina: $ 104,000

Cuidado de ortodoncia $23,200

Interpretando los resultados de los clculos anteriores, piensa que el mtodo de asignacin de costos de usar los ingresos como un generador de costos es un mtodo de asignacin "justo"? Por qu o por qu no?