Gereksinim 1. Alt birim iin performans deerlendirme raporunu doldurun. (Her hesap iin bir sapma girin ve varyansn olumlu mu yoksa olumsuz mu olduunu sein. Sapma yzdesini yzde olarak iki ondalk basamaa yuvarlanm olarak girin, %X.XX.)

	Gerek	Esnek		Esnek Bte
Alt birim X	Sonular	Bte		Varyans (F veya U)
Sat	475.000 $	450.000 $
Deiken giderler	266.000	250.000
Katk pay	209.000 $	200.000 $
zlenebilir Sabit Giderler	35.000	27.000
Blnm Segment Marj	174.000 $	173.000 $

	% Varyans
	(Senin iin)
		%
		%
		%
		%
		%

Gereksinim 2. Sunulan verilere ve irket hakkndaki bilgilerinize gre, bu alt birim ne tr bir sorumluluk merkezidir?

Bu performans raporu unlar ierir:

; bu nedenle, bu alt birim olmaldr

Gereksinim 3. Ynetimin karar kriterlerinin bir paras, eit veya aan tm varyanslar aratrmaksa, hangi maddeler aratrlmaldr?

4 $ virgl 000$4.000

ve %10'u ayor mu (her iki kriter de karlanmaldr)?

Ynetim aadakileri aratrmaldr: (Kullanlmayan hcreleri bo brakn.)

Gereksinim 4. Yalnzca olumsuz sapmalar m aratrlmaldr? Aklamak.

Yneticiler aratrmal

olumlu ve olumsuz farkllklar

sadece olumlu farkllklar

sadece olumsuz farkllklar

. Uygun gider farklar

Btenin doru bir ekilde hazrlandn gsterir.

gelecekteki operasyonlar etkileyebilecek maliyetlerin drldn gsterebilir

irkete daha fazla kazan salar

.

Gereksinim 5. Varyanslarn, beklenenden daha yksek bir sat hacminden kaynaklanm olmas mmkn m? Aklamak.

Esnek bte farkllklar

vardr

deiller

bte ve fiili arasndaki sat hacmi farkllklarndan dolay. Sat hacmindeki farkllklar,

esnek bte

gelir merkezi performans raporu

sat hacmi fark, esnek bte fark deil

. Esnek bte farknn nedeni

standartlardan farkl gerek fiyatlar ve maliyetler.

sat hacmi farkllklar

.

Gereksinim 6. Ynetim, aan sapmalarn her birine eit arlk verecek mi?

4 $ virgl 000$4,000?

Aklamak.

ynetim yapacak

4.000 $' aan varyanslarn her birine ok fazla arlk vermeyin

tm varyanslara eit arlk verin

deiken gider varyansna daha fazla arlk verin

nk

tm sapmalarn irketin krll zerinde nemli bir etkisi vardr.

yzde deiimini de dikkate alacaklardr.

deiken giderler dier kalemlerden daha nemlidir.

Gereksinim 7. Bu performans raporu araclyla hangi dengeli puan kart perspektifi ele alnmaktadr? Sizce bu performans raporu bir nc m yoksa gecikmeli bir gsterge mi? Aklamak.

Performans raporu,

mteri

parasal

dahili i

renme ve byme

dengeli puan kart perspektifi.

Mteri

Parasal

Dahili i

renme ve byme

performans lleri genellikle

gecikme

nclk etmek

gstergeler. onlar tipik olarak

gelecekteki performans tahmin edin.

gemi kararlarn sonularn lmek.

Gereksinim 8. Dier dengeli puan kart perspektifi iin bir anahtar performans gstergesini listeleyin. Listelediiniz gstergeler tarafndan hangi bak asnn ele alndn belirttiinizden emin olun.

Dier dengeli puan kart perspektifi iin bir temel performans gstergesi belirlemek zere aadaki tabloyu tamamlayn.

Kurumsal Karne

Kilit performans

perspektif

gsterge