Great Outdoors Company opera una tienda en el centro de Denver que tiene cinco departamentos, incluido un departamento de pesca. Si el departamento de pesca est cerrado, la posicin del gerente de la tienda no se ver afectada, pero si se cierra toda la tienda, el gerente ser despedido. Cul de las siguientes lecciones se debe aprender de este ejemplo?

Pregunta 3 opciones:

1)	Los costos de oportunidad siempre estn presentes.

2)	Los costos hundidos no se pueden evitar.

3)	La relevancia de los costos es sensible al contexto.

4)	La informacin no tiene que ser exactamente precisa para ser relevante.