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1. Elija una empresa que le gustara utilizar para describir la innovacin como un proceso estratgico. asegrese de indicar qu empresa est utilizando.

2. Si est utilizando un producto o servicio especfico para abordar el papel de la innovacin como un proceso estratgico, incluya el nombre del producto o servicio.

3. Proporcione una discusin sobre los siguientes elementos relacionados con su negocio seleccionado:

4. Comente sobre la innovacin como un proceso estratgico para el negocio de su eleccin.

En nuestro mdulo, revisamos las siete dimensiones de la innovacin. Elija dos (2) de estos y comente sobre cada dimensin seleccionada segn se aplique a su negocio elegido. Las siete dimensiones de la innovacin estratgica son las siguientes (Palmer & Kaplan, adaptado de la fuente).

1. Alineacin estratgica de los esfuerzos de las partes interesadas para lograr resultados nuevos e innovadores.

2. Prospectiva de la industria que requiere un anlisis del cambio, influenciadores del cambio, tendencias, tecnologas emergentes y dinmica de la competencia.

3. Conocimiento del consumidor y del cliente que desarrolla un anlisis profundo y la comprensin de las necesidades y deseos de los consumidores y clientes, tanto expresados explcitamente como no expresados.

4. Tecnologas y competencias centrales de la organizacin que pueden ofrecer valor al cliente, incluida la propiedad intelectual, tecnologas patentadas, relaciones estratgicas y valor de marca.

5. Preparacin organizacional definida como la capacidad para identificar y responder a ideas, estrategias y demandas asociadas con los entornos organizacionales internos y externos.

6. Implementacin disciplinada que incluye procesos para identificar, desarrollar y ejecutar nuevas ideas, tanto cambios incrementales como cambios radicales, a travs de la organizacin y el mercado.

7. Un proceso de innovacin gestionado que empareja las capacidades y prcticas organizativas con la exploracin de nuevas formas de ofrecer valor al cliente.

8. Comente cmo su empresa ha utilizado (o podra haber) utilizado la innovacin incremental.

9. Comente cmo su empresa ha utilizado (o podra haber) utilizado la innovacin radical ".