I need to do 7.2 . you can do it with 6.1 and 6.2. I can send them by email so you can have them right because when I tried to copy and paste it It made a mess

MBA 5040- Contabilidad Gerencial

Tarea 7.2: Estados financieros proforma

(Valor 71 puntos)

Instrucciones:

Estudia los recursos requeridos del mdulo y repasa detenidamente el ejercicio ilustrativo I7.1. Utiliza los datos provistos y los presupuestos que preparaste de la Corporacin JKL en las tareas 6.1 y 6.2 del mdulo 6 para que puedas desarrollar los siguientes estados financieros proyectados:

1-Estado de situacin proforma al 30 de junio de 20xx. (10 puntos)

2-Estado de ingresos y gastos proforma para el trimestre terminado el 30 de junio de 20xx. (10 puntos)

3-Estado de flujos de efectivo proforma para el trimestre terminado el 30 de junio de 20xx. (15 puntos)

Luego, completa la siguiente tabla de tasas de anlisis financiero. Muestra el clculo para obtener cada tasa. (36 puntos)

Tasas financieras (ratios)

Junio 20xx

(1 punto)

Clculo

(2 puntos)

1-Razn corriente (current ratio)

2-Razn cida (Acid-test ratio)

3-Rotacin de cuentas por cobrar (accounts receivable turn-over)

4-Periodo promedio de cobro (average collection period)

5-Rotacin de inventario (inventory turn-over)

6-Periodo promedio de ventas (average sales period)

7-Deuda/Activos

8-Deuda/Capital de los accionistas (debt-equity ratio)

9-Cubierta de intereses (timesinterest earned ratio)

10- Margen bruto (gross margin percentage)

11- Margen neto

12- Rendimiento sobre inversin (ROI: return on investment)

Debes presentar de forma completa todo lo requerido.

En la evaluacin del ejercicio se tomar en consideracin el formato, los encabezados y ttulos correctos de los estados financieros.

Guarda la tarea en formato Excel e identifcala con tu nombre, los ltimos cuatro dgitos de tu nmero de estudiante y el ttulo. Ejemplo: Jess_1234_Tarea_7.1_MBA_5040

Envala a travs de la plataforma en o antes del da estipulado por el (la) profesor (a) en el calendario del curso.

MBA 5040- Contabilidad Gerencial

Tarea 6.1: Presupuesto maestro (master budget) y evaluacin de desempeo

(Valor 40 puntos)

Instrucciones especficas:

Estudia los recursos requeridos del mdulo y particularmente el ejercicio ilustrativo I6.1 para realizar este ejercicio. Lee cuidadosamente los datos financieros y operacionales de la Corporacin JKL ofrecidos a continuacin y utilzalos para preparar el presupuesto de:

• Cobros por ventas del trimestre (10 puntos)
• Compras para el trimestre (10 puntos)
• Desembolsos en compras para el trimestre (10 puntos)
• Desembolsos de gastos administrativos y de ventas para el trimestre (10 puntos)

Datos financieros y operacionales de Corporacin JKL

La Corporacin JKL se dedica al negocio de compraventa y est diseando su presupuesto maestro para el prximo trimestre de operaciones de abril a junio de 20xx.Los datos recopilados y necesarios para trabajar con tal presupuesto son los siguientes:

1. Ciertos datos del Estado de situacin (Balance Sheet) al 31de marzo de 20xx:

Dr.

Cr.

Efectivo

$20,000

Cuentas por cobrar

$64,000

Inventario

$15,400

Edificios y equipo (neto de depreciacin)

$225,000

Cuentas por pagar

$23,400

Deudas de largo plazo

$90,000

Acciones comunes- capital

$150,000

Ganancias retenidas

$61,000

Totales

$324,400

$324,400

1. Las ventas esperadas (projected) y reales para varios meses del 20xx son:

marzo (reales)

$80,000

abril

$70,000

mayo

$75,000

junio

$82,000

julio

$60,000

1. Otros datos importantes:

1-Las ventas mensuales son 20% en efectivo y 80% a crdito. Las ventas a crdito del mes anterior se cobran en su totalidad en el mes siguiente (por eso, lo que est en cuentas por cobrar a fin de marzo es el 80% de las ventas de marzo).

Presupuesto de cobros por ventas del trimestre

Abril

Mayo

Junio

Total

Ventas en efectivo(20% de ventas del mes)

$14,000

$15,000

$16,400

$45,400

Ventas a Credito(80% de ventas del mes anterior)

$64,000

$56,000

$60,000

$180,000

Total de Cobros

$78,000

$71,000

$76,400

$225,400

2-El margen de ganancia bruta que genera la corporacin en sus ventas es de 35%.

Ventas menos costo de lo vendido = margen bruto

=65%

3-El inventario final de cada mes es igual al 25% del costo de ventas presupuestado del prximo mes.

4-El 40% de las compras mensuales de mercanca se pagan en el mes de la compra y el restante en el mes que sigue a la compra.

Abril

Mayo

Junio

Total

Pagos Compra de Marzo

$23,400

$23,400

Pagos Compra de Abril

$16,915

$25,372.50

$42,287.50

Pagos Compra Mayo

$20,052.50[JM1][JS2]

$19,890

$39,942.50

Pagos de Compra junio

$29,835

$29,835

Total de desembolso

$40,315[JM3][JS4]

$45,425

$49,725

$1[JM5]35,465

Presupuesto de Compras para el trimestre

Abril

Mayo

Junio

Total

Costo de ventas Presupuestadas *(.65)

$45,500

$48,750

$53,300

$147,550

Inventario final esperado*(.25)

$12,187.50

$13,325

$9,750

$9,750

Disponible para venta

$57,687.50

$62,075

$63,050

$157,300

Menos inventario Inicial

$15,400

$12,187.50

$13,325

$15,400

Compras esperadas

$42,287.50

$49,887.50

$$49,725

$141,900

*Ventas esperadas de cada mes 65%( dado que el 35% es la ganancia bruta)

**Costo de Ventas presupuestado para el prximo mes 25%

5-Los gastos mensuales esperados son: salarios, $9,000; publicidad, $5,000 mensuales y gastos remanentes (excepto depreciacin) representan el 10% de las ventas. Presume que estos gastos se pagan todos los meses (no se adeuda nada a fin de mes).

Presupuesto de desembolso por gastos administrativos y de cobro de ventas

Abril

Mayo

Junio

Total

Salarios

$9,000

$9,000

$9,000

$27,000

Distribucion

Publicidad

$5,000

$5,000

$5,000

$15,000

Otros gastos

$7,000

$7,500

$8,200

$22,700

Desembolsos totales

$21,000

$21,500

$22,200

$64,700

6-El gasto de depreciacin es $10,000 para el trimestre e incluye la porcin que corresponde a los activos adquiridos durante el periodo. Tarea 7.2

7-Se adquiri equipo en efectivo: $28,000 en abril y $16,000 en mayo de 20xx.

8-La gerencia desea mantener un balance mnimo de efectivo al final de cada mes de $8,000.

9-Cuando la empresa tiene necesidad de dinero, puede tomar prestado a un banco local en incrementos de $1,000 al inicio de cada mes hasta un tope de prstamo de $20,000. La tasa de inters que el banco carga en estos prstamos es de un 1% mensual y el inters se paga el prximo mes (presumimos que no es inters compuesto y que cada prstamo se hace a fin de mes). La empresa pag dividendos $4,500 el mes de junio.

10-

11-

[JM1]no

[JS2]

[JM3]ok

[JS4]

[JM5]$135,465

MBA 5040- Contabilidad Gerencial

Tarea 6.2 Presupuesto de efectivo

(Valor 25 puntos)

Instrucciones:

Luego de estudiar los recursos requeridos del mdulo y de realizar la Tarea 6.1, utiliza los datos y la informacin de la Corporacin JKL, y los resultados que obtuviste en latarea 6.1 y prepara el presupuesto de efectivo para el trimestre terminado en junio. Utiliza como modelo la siguiente tabla:

abril

Mayo

junio

total

Balance inicial de efectivo

$20,000

$8,685

$8,760

$20,000

Cobros de efectivo

$78,000

$71,000

$76,400

$225,400

Efectivo disponible

$98,000

$79,685

$85,160

$245,400

Menos desembolsos:

Compras

$40,315

$45,425

$49,725

$135,465

Gastos administrativos y de

ventas

$21,000

$21,500

$22,200

$64,700

Compra de equipo

$28,000

$16,000

0

$44,000

Dividendos

$4,500

$4,500

Total de desembolsos

$89,315

$82,925

$76,425

$204,665

Exceso (deficiencia) de efectivo

$8685

($3240)

$8,735

$40,735

Financiamiento:

Prstamo

12000

$12000

$24,000

Pagos de prstamo

12000

($12,000)

Intereses

($240)

($240)

Financiamiento

12000

12,000

$9760

Balance final efectivo

$8,685

$8,760

$8,495

$8,495

Debes presentar de forma completa todo lo requerido.

Guarda la tarea en formato Excel e identifcala con tu nombre, los ltimos cuatro dgitos de tu nmero de estudiante y el ttulo. Ejemplo: Jess_1234_Tarea_6.2_MBA_5040

Envala a travs de la plataforma en o antes del da estipulado por el (la) profesor (a) en el calendario del curso.