Imperial Jewelers fabrica y vende un brazalete de oro por $401.00. El sistema de contabilidad de la empresa dice que el costo unitario del producto para este brazalete es de $254,00, como se muestra a continuacin: Materiales directos $142 Mano de obra directa 81 Gastos generales de fabricacin 31 Costo unitario del producto $254 Los miembros de una fiesta de bodas se acercaron a Imperial Jewelers para comprar 26 de estas piezas de oro. brazaletes por el precio con descuento de $361.00 cada uno. A los miembros del cortejo nupcial les gustara que se aplicara una filigrana especial a los brazaletes, lo que requerira que Imperial Jewelers comprara una herramienta especial por $467 y eso aumentara el costo de los materiales directos por brazalete en $13. La herramienta especial no tendra otro uso una vez que se complete el pedido especial. Para analizar esta oportunidad de pedido especial, Imperial Jewelers ha determinado que la mayor parte de sus gastos generales de fabricacin son fijos y no se ven afectados por las variaciones en la cantidad de joyas que se producen en un perodo determinado. Sin embargo, $14.00 de los gastos generales es variable con respecto al nmero de pulseras producidas. La empresa tambin cree que aceptar este pedido no afectara su capacidad de producir y vender joyas a otros clientes. Adems, la empresa podra cumplir con el pedido de la fiesta de bodas utilizando su capacidad de fabricacin existente. Requerido: 1. Cul es la ventaja financiera (desventaja) de aceptar el pedido especial del cortejo nupcial? 2. Debe la empresa aceptar el pedido especial? Regal Cycle Company fabrica tres tipos de bicicletas: una bicicleta todoterreno, una bicicleta de montaa y una bicicleta de carreras. Datos sobre ventas y gastos para el ltimo trimestre Sigue: Total Dirt Bikes Mountain Bikes Racing Bikes Ventas $ 927,000 $ 266,000 $ 402,000 $ 259,000 Manufactura variable y gastos de venta 474,000 118,000 199,000 157,000 Margen de contribucin 453.,000 148,000 203,000 102,000 Gastos fijos: publicidad, trazable 69,000 8,200 40,600 20,200 Depreciation of special equipment 44,500 20,900 7,900 15,700 Salaries of product-line managers 114,300 40,200 38,800 35,300 Allocated common fixed expenses* 185,400 53,200 80,400 51,800 Total fixed expenses 413,200 122,500 167,700 123,000 Net operating income (loss) $ 39,800 $ 25,500 $ 35,300 $ ( 21,000) *Asignado sobre la base de dlares de ventas. La gerencia est preocupada por las prdidas continuas que muestran las bicicletas de carreras y quiere una recomendacin sobre si la lnea debe descontinuarse o no. El equipo especial utilizado para producir bicicletas de carreras no tiene valor de reventa y no se desgasta. Requerido: 1. Cul es la ventaja financiera (desventaja) por trimestre de descontinuar las bicicletas de carrera? 2. Debe interrumpirse la produccin y venta de bicicletas de carreras? 3. Preparar un estado de resultados segmentado con el formato adecuado que sera ms til para la administracin al evaluar la rentabilidad a largo plazo de las diversas lneas de productos.