J Corporation tiene un departamento de auditora interna que opera desde la sede corporativa. El departamento realiza varios tipos de asignaciones de auditora para las ocho divisiones de la empresa. Los siguientes hallazgos resultaron de auditoras recientes de la Divisin Bhiee de JCorporation:1. Uno de los departamentos de la divisin pareca tener una tasa de rotacin excesiva. Tras la investigacin, el departamento de personal pareca incapaz de encontrar suficientes trabajadores con las habilidades especificadas para este departamento. Algunos trabajadores estn capacitados en el trabajo. El supervisor departamental es responsable de las variaciones en la eficiencia laboral, pero no cuenta con personal calificado o tiempo suficiente para capacitar a los trabajadores adecuadamente. El supervisor responsabiliza a los trabajadores individuales de cumplir con los estndares predeterminados desde el da en que se presentan a trabajar. Esto ha resultado en una rpida rotacin de trabajadores que pueden capacitarse pero que an no pueden cumplir con los estndares.2. El departamento de auditora interna particip recientemente en un estudio de viabilidad informtica para esta divisin. Asesor y consensu la compra e instalacin de un sistema informtico especfico. Aunque el sistema est funcionando, los resultados son menos que deseables. El software y el hardware cumplen con las especificaciones del estudio de factibilidad, pero hay varias funciones exclusivas de esta divisin que el sistema no ha podido cumplir. La vinculacin de archivos ha sido un problema. Por ejemplo, se ha pagado a varios proveedores por materiales que no cumplen con las especificaciones de la empresa. Una revisin del software existente probablemente no sea posible, y una solucin permanente probablemente requiera reemplazar el sistema informtico existente por uno nuevo.3. Uno de los productos fabricados por esta divisin fue rediseado recientemente para eliminar un posible defecto de seguridad. Este defecto se descubri despus de que varios usuarios resultaran heridos. En la actualidad, no hay juicios pendientes debido a que ninguna de las partes perjudicadas ha identificado un defecto en el producto como causa de la lesin. No hay informacin suficiente para determinar si el defecto fue un factor contribuyente. El director de auditora interna y contralor adjunto est a cargo del departamento de auditora interna y reporta al contralor en la sede corporativa. Rutinariamente se envan copias de los informes de auditora interna a la junta directiva de J.

Requisitos:

1.Cules son los procedimientos a realizar en cuanto a la etapa de trabajo de campo de un auditor interno como respuesta al hallazgo de auditora nmero 1 (rotacin excesiva)?

2. Cules son sus posibles recomendaciones como auditor interno como respuesta al hallazgo de auditora nmero 1 (rotacin excesiva)?

3.Segn el caso, existen problemas de objetividad con J Corporation? Explicar.

4. Si el departamento de auditora interna es parte de la funcin de contralora de la sociedad y se envan copias de los informes de auditora interna a la junta directiva, evale la conveniencia de la ubicacin del departamento de auditora interna dentro de la estructura organizacional de Bes.5. Quines dentro del Bes deben recibir los informes del departamento de auditora interna?