Jenny P. Summers es la controladora de la empresa A, una gran compaa manufacturera. Adems de sus actividades normales, la empresa tiene un exceso de espacio de almacn que alquila a empresas locales. Dado que el arrendatario tpico es una pequea empresa, la empresa A exige a los arrendatarios que realicen los pagos de todo el perodo de alquiler el da en que se firma el contrato. En consecuencia, la empresa A suele presentar un gran saldo de alquileres no devengados en su balance. Despus de realizar los asientos de ajuste para el ao en curso, Jenny prepara el balance de comprobacin ajustado y se da cuenta de que los beneficios de la empresa van a disminuir considerablemente. Presenta el balance de comprobacin ajustado al director financiero de la empresa, Larry Wilson, que est preocupado por el descenso de los beneficios. El Sr. Wilson se da cuenta del gran saldo de alquileres no devengados y sugiere realizar un asiento de ajuste adicional al final del perodo para reconocer todo el saldo de alquileres no devengados como ingresos en el perodo actual. Jenny protesta, recordando al Sr. Wilson que ya se ha realizado el asiento de ajuste de los alquileres no devengados. El Sr. Wilson asegura a Jenny que su sugerencia es aceptable, recordndole que "como ya hemos recibido el dinero en efectivo, tenemos derecho a reconocer los ingresos en el perodo actual" Le indica a Jenny que realice el asiento de ajuste adicional. Jenny duda en seguir estas instrucciones, pero es sensible al nfasis de la empresa en el crecimiento de los beneficios y realiza el asiento de ajuste segn las instrucciones. 1 . Jenny se est comportando ticamente? Por qu? 2. A quin afecta la decisin de Jenny