Answered step by step
Verified Expert Solution
Question
1 Approved Answer
Joshua & White Technologies: Balances al 31 de diciembre (Miles de dlares) Activos 2016 2015 Efectivo y equivalentes de efectivo $21,000 $20,000 Inversiones a corto
Joshua & White Technologies: Balances al 31 de diciembre | ||||||||
(Miles de dlares) | ||||||||
Activos | 2016 | 2015 | ||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | $21,000 | $20,000 | ||||||
Inversiones a corto plazo | 3,759 | 3,240 | ||||||
Cuentas por cobrar | 52,500 | 48,000 | ||||||
Inventarios | 84,000 | 56,000 | ||||||
Total de activos corrientes | $161,259 | $127,240 | ||||||
Activos fijos netos | 218.400 | 200,000 | ||||||
Los activos totales | $379,659 | $327,240 | ||||||
Compromisos y equidad | ||||||||
Cuentas por pagar | $33,600 | $32,000 | ||||||
acumulaciones | 12,600 | 12,000 | ||||||
Pagar | 19,929 | 6,480 | ||||||
Total pasivos corrientes | $66,129 | $ 50,480 | ||||||
Deuda a largo plazo | 67,662 | 58,320 | ||||||
Responsabilidad total | $ 133,791 | $108,800 | ||||||
Acciones comunes | 183,793 | 178,440 | ||||||
Ganancias retenidas | 62,075 | 40.000 | ||||||
Capital comn total | $245,868 | $218,440 | ||||||
Pasivo total y patrimonio | $379,659 | $327,240 | ||||||
Joshua & White Technologies Estados de resultados al 31 de diciembre | ||||||||
(Miles de dlares) | ||||||||
2016 | 2015 | |||||||
Ventas | $420,000 | $400,000 | ||||||
COGS excepto excluyendo depr. y amort. | 300.000 | 298,000 | ||||||
Depreciacin y amortizacin | 19,660 | 18,000 | ||||||
Otros gastos operacionales | 27,600 | 22,000 | ||||||
EBIT | $72,740 | $62,000 | ||||||
Gastos por intereses | 5,740 | 4,460 | ||||||
EBT | $67,000 | $57,540 | ||||||
Impuestos (40%) | 26,800 | 23,016 | ||||||
Lngresos netos | $40,200 | $34,524 | ||||||
Dividendos comunes | $18,125 | $17,262 | ||||||
Adicin a ganancias retenidas | $22,075 | $17,262 | ||||||
Otros datos | 2016 | 2015 | ||||||
Precio de las acciones de fin de ao | $90.00 | $96.00 | ||||||
# de acciones (Miles) | 4,052 | 4,000 | ||||||
Pago de arrendamiento (Miles de dlares) | $20,000 | $20,000 | ||||||
Pago del fondo de amortizacin (Miles de dlares) | $5,000 | $5,000 | ||||||
Analisis de proporcin | 2016 | 2015 | promedio de la industria | |||||
Razones de Liquidez | ||||||||
Radio actual | 2.58 | |||||||
Razn rpida | 1.53 | |||||||
ndices de gestin de activos | ||||||||
Rotacin de inventario (Costo de ventas total/Inventarios) | 7.69 | |||||||
Das de ventas pendientes | 47.45 | |||||||
Rotacin de activos fijos | 2.04 | |||||||
Rotacin de activos totales | 1.23 | |||||||
Ratios de gestin de la deuda | ||||||||
Relacin de endeudamiento (Deuda total a activos) | 20,0% | |||||||
Razn de pasivos a activos | 32,1% | |||||||
Relacin veces-inters-ganado | 15.33 | |||||||
Ratio de cobertura EBITDA | 4.18 | |||||||
Razones de Rentabilidad | ||||||||
Margen de beneficio | 8,86% | |||||||
Poder adquisitivo bsico | 19,48% | |||||||
Rendimiento de los activos | 10,93% | |||||||
Rentabilidad sobre recursos propios | 16,10% | |||||||
Razones de valor de mercado | ||||||||
Ganancias por accin | N / A | |||||||
Relacin precio-beneficio | 10.65 | |||||||
Flujo de caja por accin | N / A | |||||||
Relacin precio-flujo de efectivo | 7.11 | |||||||
Libro evaluado por compartir | N / A | |||||||
Mercado-a-libro cociente | 1.72 | |||||||
a. Ha mejorado o empeorado la posicin de liquidez de Joshua & White? Explicar. | ||||||||
b. Ha mejorado o empeorado la capacidad de Joshua & White para administrar sus activos? Explicar. | ||||||||
C. Cmo ha cambiado la rentabilidad de Joshua & White durante el ltimo ao? | ||||||||
d. Realice un anlisis Du Pont extendido para Joshua & White para 2008 y 2009. | ||||||||
ROE = | PM x | Facturacin TA x Multiplicador de Patrimonio | ||||||
2016 | ||||||||
2015 | ||||||||
mi. Realice un anlisis de tamao comn. Qu ha pasado con la composicin? | ||||||||
(es decir, porcentaje en cada categora) de activos y pasivos? | ||||||||
Hojas de balance de tamao comn | ||||||||
Activos | 2016 | 2015 | ||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | ||||||||
Inversiones a corto plazo | ||||||||
Cuentas por cobrar | ||||||||
Inventarios | ||||||||
Total de activos corrientes | ||||||||
Activos fijos netos | ||||||||
Los activos totales | 100,0% | |||||||
Compromisos y equidad | 2016 | 2015 | ||||||
Cuentas por pagar | ||||||||
acumulaciones | ||||||||
Pagar | ||||||||
Total pasivos corrientes | ||||||||
Deuda a largo plazo | ||||||||
Responsabilidad total | ||||||||
Acciones comunes | ||||||||
Ganancias retenidas | ||||||||
Capital comn total | ||||||||
Pasivo total y patrimonio | ||||||||
Declaraciones de ingresos de tamao comn | 2016 | 2015 | ||||||
Ventas | ||||||||
COGS excepto excluyendo depr. y amort. | ||||||||
Depreciacin y amortizacin | ||||||||
Otros gastos operacionales | ||||||||
EBIT | ||||||||
Gastos por intereses | ||||||||
EBT | ||||||||
Impuestos (40%) | ||||||||
Lngresos netos | ||||||||
pg. 120 | ||||||||
F. Realice un anlisis de cambio porcentual. Qu le dice esto sobre el cambio en la rentabilidad? | ||||||||
y la utilizacin de activos? | ||||||||
Hojas de balance de cambio porcentual | Base | |||||||
Activos | 2016 | 2015 | ||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | ||||||||
Inversiones a corto plazo | ||||||||
Cuentas por cobrar | ||||||||
Inventarios | ||||||||
Total de activos corrientes | ||||||||
Activos fijos netos | ||||||||
Los activos totales | ||||||||
Base | ||||||||
Compromisos y equidad | 2016 | 2015 | ||||||
Cuentas por pagar | ||||||||
acumulaciones | ||||||||
Pagar | ||||||||
Total pasivos corrientes | ||||||||
Deuda a largo plazo | ||||||||
Responsabilidad total | ||||||||
Acciones comunes | ||||||||
Ganancias retenidas | ||||||||
Capital comn total | ||||||||
Pasivo total y patrimonio | ||||||||
Base | ||||||||
Estados de resultados de cambio porcentual | 2016 | 2015 | ||||||
Ventas | ||||||||
COGS excepto excluyendo depr. y amort. | ||||||||
Depreciacin y amortizacin | ||||||||
Otros gastos operacionales | ||||||||
EBIT | ||||||||
Gastos por intereses | ||||||||
EBT | ||||||||
Impuestos (40%) | ||||||||
Lngresos netos | ||||||||
pg. 121 | ||||||||
Step by Step Solution
There are 3 Steps involved in it
Step: 1
Get Instant Access to Expert-Tailored Solutions
See step-by-step solutions with expert insights and AI powered tools for academic success
Step: 2
Step: 3
Ace Your Homework with AI
Get the answers you need in no time with our AI-driven, step-by-step assistance
Get Started