Kelvin Aerospace, Inc., fabrica piezas como bisagras de timn para la industria aeroespacial. La empresa utiliza un sistema de costeo por rdenes de trabajo con una tasa predeterminada de gastos generales en toda la planta basada en las horas de mano de obra directa. El 16 de diciembre de 2008, el contralor de la compaa hizo una estimacin preliminar de la tasa de costos indirectos predeterminada para el ao 2009. La nueva tasa se bas en el costo indirecto de fabricacin total estimado de $3,402,000 y el total estimado de 63,000 horas de mano de obra directa para 2009: Esta nueva tasa de gastos generales predeterminada se comunic a los altos directivos en una reunin el 19 de diciembre. La tasa no gener ningn comentario porque estaba a unos pocos centavos de la tasa de gastos generales que se haba utilizado durante 2008. Uno de los temas discutidos en la reunin fue una propuesta del gerente de produccin para comprar una fresadora automatizada construida por Sunghi Industries. El presidente de Kelvin Aerospace, Harry Arcany, acord reunirse con el representante de ventas de Sunghi Industries para discutir la propuesta. Al da siguiente de la reunin, el Sr. Arcany se reuni con Jasmine Chang, representante de ventas de Sunghi Industries. Se llev a cabo la siguiente discusin: Arcany: Wally, nuestro gerente de produccin, me pidi que me reuniera con usted porque est interesado en instalar una fresadora automtica. Francamente, soy escptico. Vas a tener que mostrarme que este no es solo otro juguete caro para que juegue la gente de Wally. Chang: Esta es una gran mquina con beneficios finales directos. La fresadora automtica tiene tres ventajas principales. Primero, es mucho ms rpido que los mtodos manuales que est utilizando. Puede procesar aproximadamente el doble de piezas por hora que sus fresadoras actuales. En segundo lugar, es mucho ms flexible. Hay algunos costos de programacin iniciales, pero una vez que se han incurrido en ellos, casi no se requiere configuracin para ejecutar una operacin estndar. Simplemente ingresa el cdigo para la operacin estndar, carga la tolva de la mquina con materia prima y la mquina hace el resto. Arcany: Qu pasa con el costo? Tener el doble de capacidad en el rea de fresadoras no nos servir de mucho. De todos modos, ese centro est inactivo la mayor parte del tiempo. Chang: Estaba llegando all. La tercera ventaja de la fresadora automatizada es el menor costo. Wally y yo analizamos sus operaciones actuales y calculamos que el equipo automatizado eliminara la necesidad de unas 6000 horas de mano de obra directa al ao. Cul es su costo de mano de obra directa por hora? Arcano: El salario en el rea de molienda tiene un promedio de $32 por hora. Los beneficios complementarios elevan esa cifra a alrededor de $41 por hora. Chang: No olvide sus gastos generales. Arcany: El prximo ao la tasa de gastos generales ser de $54 por hora. Chang: Entonces, incluyendo los beneficios adicionales y los gastos generales, el costo por hora de mano de obra directa es de aproximadamente $95. Arcano: As es. Chang: Dado que se pueden ahorrar 6000 horas de mano de obra directa al ao, el ahorro de costes ascendera a unos 570 000 dlares al ao. Y nuestro plan de arrendamiento de 60 meses requerira pagos de solo $348,000 por ao. Arcany: Eso suena como una obviedad. Cundo se puede instalar el equipo? Poco tiempo despus de esta reunin, el Sr. Arcany inform al controlador de la empresa la decisin de arrendar el nuevo equipo, que sera instalado durante el perodo de vacaciones de Navidad. El contralor se dio cuenta de que esta decisin requerira volver a calcular la tasa de costos indirectos predeterminada para el ao 2009 porque la decisin afectara tanto los costos indirectos de fabricacin como las horas de mano de obra directa del ao. Despus de hablar tanto con el gerente de produccin como con el representante de ventas de Sunghi Industries, el controlador descubri que adems del costo anual de arrendamiento de $348 000, la nueva mquina tambin requerira un tcnico/programador calificado que tendra que contratarse a un costo de $50,000 por ao para mantener y programar el equipo. Ambos costos se incluiran en los gastos generales de fbrica. No habra otros cambios en el costo indirecto total de fabricacin, que es fijo casi en su totalidad. El contralor asumi que la nueva mquina resultara en una reduccin de 6000 horas de mano de obra directa para el ao de los niveles que se haban planeado inicialmente. pag. 140 Cuando se hizo circular entre los altos directivos de la empresa la tasa de gastos generales predeterminada revisada para el ao 2009, hubo una consternacin considerable. Requerido: 1. Vuelva a calcular la tasa predeterminada suponiendo que se instalar la nueva mquina. Explique por qu la nueva tasa predeterminada de gastos generales es ms alta (o ms baja) que la tasa que se estim originalmente para el ao 2009. 2. Qu efecto (si lo hay) tendra esta nueva tasa sobre el costo de los trabajos que no utilizan la nueva fresadora automtica? 3. Por qu los gerentes estaran preocupados por la nueva tasa de gastos generales? 4. Despus de ver la nueva tasa predeterminada de gastos generales, el gerente de produccin admiti que probablemente no podra eliminar todas las 6000 horas de mano de obra directa. Tena la esperanza de lograr la reduccin no reemplazando a los trabajadores que se jubilan o renuncian, pero eso no ha sido posible. Como resultado, el ahorro real en mano de obra sera de solo unas 2000 horas: un trabajador. Dada esta informacin adicional, evale la decisin original de adquirir la fresadora automtica de Sunghi Industries