"Konu 4, Proje Deerlendirme Problemleri ABLONUNU" an. Beklenen sreler ve kritik yolda olan grevler dahil olmak zere proje bilgilerini not edin.

Aadakileri hesaplayn;

Beklenen proje biti zaman.

Uygulanabilir grevler iin varyanslar.

Toplam kritik yol varyans.

Toplam kritik yol standart sapmas.

Mteri, Teknoloji Yenileme (Srm B) proje zamanlamasn ve beklenen proje biti zamann grd. Ancak mteri, projenin izelgeleme riskinden endie duymaktadr. Bu nedenle, aadakileri bilmek ister (yani, aadakileri belirleyin):

Projeyi 287 gnde bitirme olasl.

Projeyi 273 gnde bitirme olasl.

pular:

3. blm Z-deeri yaklamn kullanarak zmek isterseniz, math.bgu.ac, (2014) adresindeki Standart Normal Kmlatif Olaslk Tablosuna bakn.

Ayrca, Microsoft Excel'in NORM.DA ilevinin, Z-Tablosunun kullanlmasn gerektiren blm 3'teki olaslklar belirlemek iin kullanlabileceini unutmayn.

MGT 640 Konu 4, Proje Risk Deerlendirme Problemleri ZM
D	Grev	yimser Sre (gn)	En Muhtemel Sre (gn)	Ktmser Sre (gn)	PERT Beklenen Sre (gn)	Kritik yol	Varyans
1	TEKNOLOJ YENLEME (VERSYON B) PROJES
2	Balatma
3	Kilit paydalarla tann	2	3	12	4
4	bildirimini sonulandrmak	2	10	15	10
5	Gvenli proje ekibi liderleri	2	2	4	2
6	Payda kaydn sonlandrn	2	10	13	9
7	Proje balatma belgesini gelitirin	2	5	17	7
8	Proje balatma belgesini sonulandrn	2	4	8	4
9	Planlama
10	Kapsam Planlamas
11	Gereksinimler
12	levsel gereksinimleri gelitirin/sonlandrn	10	18	28	18
13	Donanm gereksinimlerini gelitirin/sonlandrn	12	16	18	16
14	Yazlm gereksinimlerini gelitirin/sonlandrn	10	16	30	17
15	Gereksinim izlenebilirlik matrisini gelitirin/sonlandrn	11	14	28	16
16	Proje teslimatlarn sonulandrmak	2	2	3	2
17	Kapsam bildirimi gelitirin	4	9	10	8
18	Y'yi Sonlandrma/Gncelleme	2	3	5	3
19	izelge (Zaman) ve Maliyet Planlamas
20	Donanm/yazlm maliyetlerini kesinletirin	2	4	5	4
21	Etkinlikleri ve sre tahminlerini gncelleyin	6	12	14	11
22	nsan kaynaklar planlamas
23	Kaynak gereksinimlerini kesinletirin	6	10	14	10
24	Proje maliyetlerini kesinletirin	4	11	19	11
25	Eitim gereksinimlerini belirleyin	2	4	5	4
26	Eksiksiz eitim faaliyetleri	6	12	14	11
27	Kalite planlamas
28	Etkilenen kalite srelerini belirleyin	2	3	4	3
29	Kalite ynetim plann sonulandrmak	2	10	18	10
30	Risk Planlamas
31	Proje risklerini gncelleme	3	6	12	7
32	Taslak risk kayd	2	3	8	4
33	Risk ynetimi plann sonulandrmak	2	4	7	4
34	Proje Plann Sonlandrn
35	letiim ynetimi plann kesinletirin	2	3	4	3
36	Tedarik ynetimi plann sonulandrmak	2	6	14	7
37	Payda ynetim plann sonulandrmak	2	2	5	3
38	Proje takvimini/maliyet temel izgisini kesinletirin	2	13	19	12
39	Proje plann sonulandrmak	2	5	16	6
40	Proje plan iin onay aln	2	4	7	4
41	yrtme
42	Donanm
43	Tedarikilerden donanm tedarik edin	10	24	32	23
44	Yazlm
45	Yazlm iletim sistemi lisanslar aln	6	11	20	12
46	Yazlm uygulama lisanslar aln	6	8	17	9
47	Pilot Test
48	Kurulum test alan	1	2	2	2
49	Pilot makinelere yazlm ykleme	4	6	8	6
50	Dorulama ilevi	3	6	8	6
51	datm
52	retim donanmn yaplandrn	10	25	33	24
53	retim donanmn devreye aln	11	19	23	18
54	Datlan donanma yazlm ykleme	12	17	19	17
55	Test yapmak
56	Datlan donanmda balatmay dorulayn	4	9	18	10
57	letim sistemi testi gerekletirin	4	8	17	9
58	Uygulama testi gerekletirin	4	19	28	18
59	Kullanclardan resmi onay alma	6	17	24	16
60	zleme ve Kontrol
61	Resmi Mteri ncelemesi 1
62	Proje plan onayndan sonra resmi mteri incelemesi yapn	1	3	4	3
63	Proje plann gncelle	4	10	20	11
64	Resmi Mteri ncelemesi 2
65	Proje ekibinden nemli ktlara ilikin gncellemeler aln	5	18	22	17
66	Pilot testten sonra resmi mteri incelemesi yapn	5	7	11	7
67	Proje plann gncelle	4	8	15	9
68	Kapan
69	Harici
70	Tedarikilerle tedariki sonulandrmak	5	18	24	17
71	Mteri onay
72	Nihai mteri incelemesini tutun	1	2	2	2
73	Nihai mteri raporunun hazrlanmas/sunulmas	3	6	10	6
74	Szlemeden doan teslimatlara kar denetim	3	5	8	5
75	Nihai mteri onayn aln	2	3	4	3
76	Dahili
77	renilen dersler toplants dzenleyin	1	1	1	1
78	Nihai dahili raporu gncelleme	4	6	12	7
79	Proje ekibi kutlama etkinlii dzenleyin	1	1	2	1
				Beklenen Proje Biti Zaman:		Toplam Kritik Yol Varyans:		gnler
					gnler
						Toplam Kritik Yol Standart Sapmas:		gnler
				Projeyi bitirme olasl	287	gnler
							veya
								%
				Projeyi bitirme olasl	273	gnler
							veya
								%