Ksa bir sre nce nemli bir ila firmasnn aratrma ve gelitirme biriminde ekip lideri olarak atandnz varsayalm. Ynettiiniz ekip, klinik deneme srecindeki baz gecikmeler nedeniyle birka aydr yeni bir ilacn gelitirilmesinde taklp kald. irketin genel mdr tarafndan belirlenen son tarih yaklayor. Birka hafta sonra, baz yeler sistematik olarak yeni ilacn gelitirilmesi iin daha az aba sarf ettiinden, bu durumun tek sorumlusu olarak deneme srecindeki gecikmeyi suladndan ve kmaz zmek iin asla inisiyatif almadndan, ekipte sosyal kaytarmay fark ettiniz. yaratc zmler. Ekibinizin en iyi performans gsterenleri, ar yklenme nedeniyle ciddi strese neden olan bu durum hakknda size zel olarak ikayette bulundu. Hatta irketi brakmakla tehdit ediyorlar. Bu kritik durumu nasl yneteceinize karar vermelisiniz: olas disiplin cezalar iin sosyal kaytarma vakalarn m rapor etmelisiniz yoksa durumu kendiniz mi zmeye almalsnz? Tartma Sorular: 1. Baz ekip yelerinin bu tr tutumlarnn ardndaki sebepler neler olabilir? Bu sorun nasl zlebilir?