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La Clnica de Cardiologa Bienestar tiene dos actividades principales: diagnstico y tratamiento. Las dos actividades utilizan cuatro recursos; enfermera, tcnicos mdicos, cardilogos y equipos. Las

La Clnica de Cardiologa Bienestar tiene dos actividades principales: diagnstico y tratamiento. Las dos actividades utilizan cuatro recursos; enfermera, tcnicos mdicos, cardilogos y equipos. Las entrevistas detalladas han proporcionado la matriz de distribucin del trabajo que se muestra a continuacin.

Actividad

Enfermera

Tcnicos

Cardilogos

Equipo

Tiempo total de actividad

Diagnstico de pacientes

0.70

0.80

0.40

0,60

12000 horas

tratamiento de pacientes

0.30

0.20

0,60

0.40

8000 horas

Tiempo total (horas)

4000

4000

6000

6000

20000

Costo

$80000

$80000

$320000

$320000

El tiempo total estimado corresponde a la capacidad de prctica (los entrevistadores ajustaron el tiempo total a alrededor del 80% del tiempo disponible). El tiempo del equipo se mide en horas mquina. As, el tiempo total (a capacidad prctica) en el sistema es de 20000 horas. Al considerar la implementacin del modelo TDABC, tambin se proporcionan los siguientes tiempos unitarios e informacin de transacciones:

unidad de tiempo

Conductor

Cantidad de impulsor de actividad esperada

Diagnstico de pacientes

3 horas

N de pacientes

4000

tratamiento de pacientes

0,8 horas

N de tratamientos

10000

Calcule el costo de cada actividad utilizando los valores indicados de los controladores de recursos.

Calcule la tasa de costo de capacidad para TDABC. Usando la tasa de costo de capacidad, calcule el costo de cada actividad bajo TDABC. Compare estos valores con los obtenidos en el Requisito 1 y analice las posibles razones de las diferencias.

Suponga que las cantidades reales del controlador de actividad son 3500 y 9000. Calcule el costo de la capacidad no utilizada.

Suponga que la clnica adquiere equipo nuevo que reduce el tiempo total requerido para las dos actividades de 6000 a 4000 horas. El costo del equipo sigue siendo el mismo. Explique cmo se actualizara el sistema ABC y luego describa cmo TDABC proporcionara actualizaciones.

Supongamos que el diagnstico de pacientes sin ninguna enfermedad cardaca toma dos horas, mientras que el diagnstico de pacientes con enfermedades cardacas leves toma 1,5 horas adicionales y aquellos con problemas ms graves toman dos horas adicionales. Prepare una ecuacin de tiempo y, usando la tasa de costo de capacidad del Requisito 2, calcule la tasa de actividad para cada uno de los tres tipos de pacientes.

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