La compaa Amapola Technologies desea incursionar en la manufactura de un nuevo controlador. Para cada controlador se requierirn 4 tarjetas (PCB's: "printed circuit boards"): (1) "power supply, (2) "display", (3) micoprocesador y (4) una tarjeta de comunicacin que permite que el controlador se comunique con variados equipos. Los componentes se ensamblan utilizando distintos medios, entre ellos soldaduras. Luego de ensamblado, cada controlador se prueba y, si pasa la prueba, se empaca y se prepara para distribucin. Cada una de las tarjetas utilizadas en el ensamblaje final se manufactura mediante la tecnologa de SMT ("Surface Mount Technology"). Esta es una tecnologa distinta a la que se utiliza actualmente en la planta. Se estn considerando opciones para la manufactura de las tarjetas: 1. Subcontratar la manufactura de las tarjetas. En este caso, Amapola Technologies seguir siendo responsable de comprar los componentes y de realizar el ensamblaje y la inspeccin final y el empaque. Si el componente falla, el subcontratista ser responsable de "retrabajar" la pieza, a su costo. 2. Adquirir el equipo necesario para realizar la labor en la misma planta ("in-house"). En este caso, parte del equipo actual puede ser reutilizado, pero requerir pequeos ajustes, pero otras partes importantes necesitarn ser totalmente remplazadas. Se espera que la demanda por los nuevos controladores sea de 2000 para el primer-ao, 3,000 por los siguientes 2 aos, aumentando en 500 unidades al ao por 5 aos. Luego de ese tiempo probablemente sea remplazado por un modelo ms avanzado. (Recuerda que cada controlador necesita 4 PCB's) Costos Alternativa \#1: Alternativa \#1: En la alternativa 1, la compaa deber considerar por separado los costos de los materiales y la compra de los PCB's ensamblados. En el caso de la alternativa \#1, el costo de los materiales se estima cercano al 48% del precio de venta de la unidad, y se requiere la compra de los mismos a principio de ao. Tambin existe un costo asociado al manejo del contrato, este se estima en \$10,000/ao. El precio por "board" (unitario) que cotiz la compaa subcontratada varia cada ao debido a que el volumen cambia (a mayor volumen, menor el precio unitario). El precio de la cotizacin establece que: *Recuerda que cada controlador requiere 4 PCB's Dado que el volumen que se pretende subcontratar es uno considerado extremadamente bajo en la industria tecnolgica, la compaa subcontratada ha determinado que producir el volumen completo requerido a principios de cada ao y cobrar una tarifa adicional de $2500 que cubrir los costos del ajuste al equipo. Esta poltica representar para Amapola Technologies un costo adicional de inventario equivalente al 2% del costo de las tarjetas terminadas. - Adquisicin del equipo SMT: $115,000 con 0 valor residual al final de los 6 aos depreciado con MACRS en categora de 5 aos - Costos de programacin y ajuste del equipo actual a ser reutilizado: $10,000 - Materiales: 30% del precio de venta - Mano de obra y "overhead": $40/ controlador el primer ao, reducindose 2% anual debido a mejoras en eficiencia - No requiere costo adicional de inventario - Todas las transacciones se reflejan a final de ao Ingresos La compaa espera poder vender el controlador en $175.00 inicialmente, pero el precio debe reducirse 8% cada ao debido a los rpidos cambios tecnolgicos y a la competencia. Los ingresos se reflejarn a final de ao. Utilizando un MARR = 15\%, Qu alternativa recomendaras? - Utiliza Valor Presente, Anualidad Equivalente e IRR Qu volumen de demanda anual hara que ambas alternativas fuesen equivalentes