La compaa CutQua espera incurrir en $800,000 en costos generales este prximo ao: $200,000 en el departamento de corte y pulido y $600,000 en el departamento de control de calidad. Se espera que los costos totales anuales de mano de obra directa sean de $160,000. El departamento de corte y pulido espera usar 20 000 horas de mquina y el departamento de control de calidad planea utilizar 40 000 horas de mano de obra directa durante el ao. El total de horas disponibles (capacidad) es de 25 000 para el departamento de corte y pulido y 60 000 para el departamento de control de calidad.

Requerido: 1) Suponga que CutQua Company asigna costos generales con el enfoque de toda la planta y el costo de mano de obra directa es la base de asignacin. Calcule la tasa utilizada por la empresa para asignar los gastos generales.

2) Suponga que CutQua Company asigna los costos generales con el enfoque departamental usando montos presupuestados y de capacidad alternativamente para las bases de asignacin. Calcule la tasa utilizada por cada departamento para asignar los costos generales.

3) Determinar la cantidad total de costos de capacidad no utilizada implcita si la tasa predeterminada se calcula utilizando las cifras de capacidad.

4) Determinar las tasas de costos reales si al final del perodo: a. Los costos generales incurridos son de $210 000 en el departamento de corte y pulido y $590 000 en el departamento de control de calidad. b. Los costos de mano de obra directa son S 150.000. C. Las horas de mquina utilizadas por el departamento de corte y pulido son 21.000. d. Las horas de mano de obra directa utilizadas en el departamento de control de calidad son 48.000.