La divisin Blade de Dana Company produce hojas de acero endurecido. Aproximadamente un tercio de la produccin de Blade Division se vende a Lawn Products Division de Dana; el resto se vende a clientes externos. Los datos estimados de ventas y costos de Blade Division para el ao que finaliza el 30 de junio son los siguientes: Lawn Products Division Ventas externas $15,000 $40,000 Costos variables 10,000 20,000 Costos fijos 3,000 6,000 Margen bruto $2,000 $14,000 Ventas unitarias 10,000 20,000 La Lawn Products Division tiene la oportunidad de comprar en una base continua de 10 000 hojas (de idntica calidad) de un proveedor externo, a un costo de $1.25 por unidad. Suponga que Blade Division no puede vender ningn producto adicional a clientes externos. Suponga tambin que no hay costos fijos evitables a corto plazo. Basndose nicamente en consideraciones financieras a corto plazo, debera Dana permitir que su Divisin de Productos para el Csped compre las cuchillas del proveedor externo y por qu? A s, porque la compra de las cuchillas le ahorrara a Rosey Company 500 B NO, porque al fabricar las cuchillas, Rowey ahorrara 1500 C S, porque al fabricar las cuchillas, Rowey ahorrara 2500 D No, porque las cuchillas ahorraran 2500