La empresa ABC, dedicada a la venta de productos alimenticios, ha tenido una notable baja de rendimiento organizacional, debido a los constantes cambios en la industria y como consecuencia, los gerentes estn confundidos en cuanto a las actividades a realizar, las reas se encuentran desorganizadas con falta de creatividad e innovacin, el personal se encuentra desmotivado, cuenta con un 35% de rotacin de personal, hay gran cantidad de personal nuevo nuevo, adems de una baja en las ventas de un 25%. El gerente se encuentra presionado para lograr que la empresa se reposicione y logre incrementar las ventas. Determine qu disciplina se debe de implementar en la empresa para realizar un cambio. Seleccione una: Desarrollo del personal Desarrollo organizacional Diagnstico cultural Diagnstico funcional