La gerencia de Revco Products est explorando cuatro oportunidades de inversin diferentes. A continuacin, se incluye informacin sobre los cuatro proyectos en estudio: Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Proyecto 4 Inversin requerida $(270 000) $(450 000) $(360 000) $(480 000) PV de flujos de efectivo al 10 % 336 140 522 970 433 400 567 270 Valor actual neto $ 66,140 $ 72,970 $ 73,400 $ 87,270 Vida del proyecto 6 aos 3 aos 12 aos 6 aos Tasa interna de retorno 18% 19% 14% 16% La tasa de retorno requerida por la compaa es 10%; por lo tanto, se ha utilizado una tasa de descuento del 10 % en los clculos del valor presente anteriores. Hay fondos limitados disponibles para la inversin, por lo que la empresa no puede aceptar todos los proyectos disponibles. Requerido: 1. Calcular el ndice de rentabilidad del proyecto para cada proyecto de inversin. 2. Clasifique los cuatro proyectos segn preferencia, en trminos de: a. Valor actual neto b. ndice de rentabilidad del proyecto c. Tasa interna de retorno 3. Qu clasificacin prefiere? Por qu? Resumen de respuestas Dadas las estadsticas de cuatro proyectos, la solucin ilustra cmo calcular el ndice de rentabilidad de cada uno y cmo clasificarlos segn sus valores actuales netos, ndices de rentabilidad del proyecto y tasas internas de retorno. Vista previa de respuesta ...valor enviado: 4,3,2,1 b. ndice de rentabilidad del proyecto: 1,3,4,2 c. Tasa interna de retorno: 2,1,4,3 3. Qu clasificacin prefiere? Por qu