Macheski Company, un importador y minorista de cermica y utensilios de cocina polacos, prepara un presupuesto maestro mensual. Los datos para el presupuesto maestro de julio se dan a continuacin:

El balance del 30 de junio sigue

Efectivo $ 25.000

Cuentas por pagar $ 45,000

Cuentas por cobrar 110,000

Capital social 300.000

Inventario 54,000

Utilidades retenidas 94,000

Edificacin y equipamiento (neto) 250.000

Las ventas reales para junio y las ventas presupuestadas para julio, agosto y septiembre se detallan a continuacin:

Junio $137,500

julio 360.000

Agosto 400,000

Septiembre 320,000

Las ventas son 20 por ciento al contado y 80 por ciento a crdito. Todas las ventas a crdito se cobran en el mes siguiente a la venta. No hay deudas incobrables.

El porcentaje de margen bruto es el 40 por ciento de las ventas. El inventario final deseado es igual al 25 por ciento de las ventas del mes siguiente. Una cuarta parte de las compras se paga en el mes de la compra y el resto se compra a cuenta y se paga en su totalidad al mes siguiente.

Los gastos operativos mensuales en efectivo son de $43 000 y los gastos mensuales de depreciacin son de $7 000.

Cul es el saldo de la cuenta de utilidades retenidas al final de julio?

a. $94,000 b. $398,000 c. $360,000 d. $188,000