Make or Buy Terry Inc. fabrica piezas de maquinaria para motores de aeronaves. El director ejecutivo Bucky Walters est considerando una oferta de un subcontratista para proporcionar 1900 unidades del producto OP89 por $95 000. Si Terry no compra estas piezas al subcontratista, debe continuar producindolas internamente con estos costos:

	Costos por unidad
Materiales directos	$25
Mano de obra directa	15
Gastos indirectos variables	13
Gastos generales fijos asignados	5

Requerido:

Calcular el costo relevante para producir el producto.

Calcule el costo adicional o los ahorros de producir el producto internamente versus comprar el producto externamente, de un proveedor.

Referencias

Libro electrnico y recursos

Hoja de trabajo Dificultad: 3 HardLearning Objetivo: 11-03 Usar anlisis de costos y anlisis estratgico relevantes en la decisin de fabricar, arrendar o comprar.

revisa mi trabajo

2.

valor: 10.00 puntos

Informacin requerida

b.	Disposicin de activos Una empresa tiene un inventario de 3500 piezas diferentes para una lnea de automviles que ha sido descontinuada. El valor contable neto (NBV) de este inventario es de $65,000. Las piezas se pueden volver a mecanizar a un costo total adicional de $32 500 y luego venderse por $45 000 o venderse tal cual por $3250.

Requerido:

Calcule el beneficio neto o la prdida de volver a mecanizar las piezas en lugar de desecharlas.

Referencias

Libro electrnico y recursos

Hoja de trabajo Dificultad: 3 HardLearning Objetivo: 11-04 Usar anlisis de costos y anlisis estratgico relevantes en la decisin de vender antes o despus del procesamiento adicional.

revisa mi trabajo

3.

valor: 10.00 puntos

Informacin requerida

C.

Reemplazo de un activo Un bote sin seguro que cost $105,000 naufrag el primer da que se us. Puede venderse como est por $10,500 en efectivo y reemplazarse con un barco similar que cuesta $107,000 o reconstruirse por $90,000 y ser completamente nuevo en lo que respecta a las caractersticas operativas y la apariencia.

Requerido:

Cul es la diferencia de costo entre las dos opciones?

Basado nicamente en consideraciones financieras, cul es la decisin apropiada?

	Vndalo tal como est por $10,500 en efectivo y reemplcelo con un bote similar que cueste $107,000.
	Reconstruir por $90,000.

Referencias

Libro electrnico y recursos

Hoja de trabajo Dificultad: 3 HardLearning Objetivo: 11-01 Definir el proceso de toma de decisiones e identificar los tipos de informacin de costos relevantes para la toma de decisiones.

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4.

valor: 10.00 puntos

Informacin requerida

d.	Beneficio del procesamiento adicional Deaton Corporation fabrica los productos A, B y C a partir de un proceso conjunto. Los costos conjuntos se asignan sobre la base del valor relativo de las ventas en el punto de separacin. A continuacin se incluye informacin adicional sobre Deaton Corporation:

	A		B		C		Total
Unidades producidas		13,500		9,500		5,500		28,500
Costos conjuntos	ps	159,000	ps	75,000	ps	87,100	ps	321,100
Valor de venta antes del procesamiento adicional		255.000		115,000		75,000		445.000
Costos adicionales para el procesamiento posterior		35,500		35,000		27,000		97,500
Valor de venta si se procesa ms		310,000		150.000		98,500		558,500

Requerido:

2a.	Calcule el beneficio diferencial (prdida) para los productos A, B y C. (Los montos de prdida deben indicarse con un signo menos).

2b.

Cul de los productos A, B y C, si alguno, debe procesarse ms y luego venderse?

	Producto A
	Producto B
	Producto C
	Ninguna de las anteriores
	Todo lo anterior Puedo recibir un tutorial paso a paso sobre cmo obtener la solucin para cada respuesta?