Maloney Pharmaceuticals fabrica un medicamento para la alergia de venta libre llamado Breathe Maloney est tratando de ganar participacin de mercado a Sudafed y Tylenol La compaa ha desarrollado varios productos diferentes de Breathe adaptados a mercados especficos Por ejemplo, la empresa vende grandes contenedores comerciales de 1000 cpsulas a centros de salud y paquetes de viaje de 20 cpsulas a tiendas en aeropuertos, estaciones de tren y hoteles La controladora de Maloney, Sylvia DelGudico, acaba de regresar de una conferencia en ABC Le pide a Kyle Yeung, supervisor de la lnea de productos Breathe, que la ayude a desarrollar un sistema ABC DelGudico y Yeung identifican las siguientes actividades, costos relacionados y bases de asignacin de costos Indirecto estimado Asignacin Cantidad estimada Actividad Costos de actividad Base de Base de Asignacin Manipulacin de materiales $190,000 kilos 19 000 kilos Embalaje 400 000 Horas de mquina 2000 horas Seguro de calidad 112,500 Muestras 2250 muestras Costos indirectos totales $702,500 La lnea de productos Breathe de contenedores comerciales tena un peso total de 8000 kilos, utiliz 1200 horas de mquina y requiri 200 muestras La lnea de paquetes de viaje tena un peso total de 6000 kilos, utiliz 400 horas mquina y requiri 300 muestras Maloney produjo 2 500 contenedores comerciales de Breathe y 50 000 paquetes de viaje Requisito 1 Determine la frmula, luego calcule la tasa de asignacin de costos para cada actividad (Redondee sus respuestas al dlar entero ms cercano Abreviaturas utilizadas Mat Materiales, QA Garanta de calidad) Costo de actividad tasa de asignacin Estera manejo por kilo embalaje por hora control de calidad por muestra Requisito 2 Use las tasas de asignacin de costos basadas en actividades para calcular el costo indirecto de cada unidad de los contenedores comerciales y los paquetes de viaje (Sugerencia calcule los costos totales de actividad asignados a cada lnea de productos y luego calcule el costo por unidad) (Redondee el costo por unidad al centavo ms cercano) costo por unidad al centavo ms cercano) Contenedor comercial Manipulacin de materiales embalaje Seguro de calidad Costos indirectos totales Nmero de unidades Costo de actividad indirecta por unidad Paquete de viaje Requisito 3 El sistema de costos basado en una sola asignacin original de la compaa asign costos indirectos a los productos a $300 por hora mquina Calcule los costos indirectos totales asignados a los contenedores comerciales y a los paquetes de viaje bajo el sistema original Luego calcule el costo indirecto por unidad de cada producto Costo indirecto Producto X asignado Comercial X Viajar X Ahora calcule el costo indirecto por unidad para cada producto bajo el sistema original de base de asignacin nica (Redondee el costo por unidad al centavo ms cercano) Ahora calcule el costo indirecto por unidad para cada producto bajo el sistema original de base de asignacin nica (Redondee el costo por unidad al centavo ms cercano) Contenedor Comercial Costos indirectos totales asignados Nmero de unidades Costo indirecto por unidad Paquete de viaje Requisito 4 Compare los costos por unidad basados en actividades con los costos del sistema original Cmo han cambiado los costos unitarios Explique por qu los costos cambiaron como lo hicieron El sistema original (sobrecost, subcost) los contenedores comerciales y (sobrecost, subcost) los paquetes de viaje El sistema original asign (3 veces ms costos indirectos a los contenedores comerciales que a los paquetes de viaje, 3 veces ms costos indirectos a travel packs que a los contenedores comerciales, la misma cantidad de costes indirectos a los travel packs que a los contenedores comerciales) Sin embargo, los contenedores comerciales (no usaron 3 veces ms recursos de control de calidad y manejo de materiales, usaron la misma cantidad de costos indirectos que los paquetes de viaje) El sistema ABC(no reconoce que los contenedores comerciales no requieren tanto manejo de materiales y garanta de calidad como los paquetes de viaje, reconoce que los contenedores comerciales no requieren 3 veces ms manejo de materiales y garanta de calidad que los paquetes de viaje, reconoce que los contenedores comerciales requieren la misma cantidad de manejo de materiales y garanta de calidad que los paquetes de viaje) Entonces, en relacin con el sistema original, ABC asigna (menos, ms) de los costos de manejo de materiales y control de calidad a los contenedores comerciales

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Posted on Aug 27, 2024

Maloney Pharmaceuticals fabrica un medicamento para la alergia de venta libre llamado Breathe. Maloney est tratando de ganar participacin de mercado a Sudafed y Tylenol.

Maloney Pharmaceuticals fabrica un medicamento para la alergia de venta libre llamado Breathe.

Maloney est tratando de ganar participacin de mercado a Sudafed y Tylenol. La compaa ha desarrollado varios productos diferentes de Breathe adaptados a mercados especficos. Por ejemplo, la empresa vende grandes contenedores comerciales de 1000 cpsulas a centros de salud y paquetes de viaje de 20 cpsulas a tiendas en aeropuertos, estaciones de tren y hoteles.

La controladora de Maloney, Sylvia DelGudico, acaba de regresar de una conferencia en ABC. Le pide a Kyle Yeung, supervisor de la lnea de productos Breathe, que la ayude a desarrollar un sistema ABC. DelGudico y Yeung identifican las siguientes actividades, costos relacionados y bases de asignacin de costos

	Indirecto estimado	Asignacin	Cantidad estimada
Actividad	Costos de actividad	Base	de Base de Asignacin
Manipulacin de materiales. . . . . . . . . .	$190,000	kilos	19.000 kilos
Embalaje. . . . . . . . . . . . . . . .	400.000	Horas de mquina	2000 horas
Seguro de calidad. . . . . . . . . .	112,500	Muestras	2250 muestras
Costos indirectos totales. . . . . . . . . .	$702,500

La lnea de productos Breathe de contenedores comerciales tena un peso total de 8000 kilos, utiliz 1200 horas de mquina y requiri 200 muestras. La lnea de paquetes de viaje tena un peso total de 6000 kilos, utiliz 400 horas mquina y requiri 300 muestras. Maloney produjo 2.500 contenedores comerciales de Breathe y 50.000 paquetes de viaje.

Requisito 1. Determine la frmula, luego calcule la tasa de asignacin de costos para cada actividad. (Redondee sus respuestas al dlar entero ms cercano. Abreviaturas utilizadas: Mat.=Materiales, QA=Garanta de calidad)

					Costo de actividad
		/		=	tasa de asignacin

Estera. manejo

por kilo

embalaje

por hora

control de calidad

por muestra

Requisito 2. Use las tasas de asignacin de costos basadas en actividades para calcular el costo indirecto de cada unidad de los contenedores comerciales y los paquetes de viaje.

(Sugerencia: calcule los costos totales de actividad asignados a cada lnea de productos y luego calcule el costo por unidad). (Redondee el costo por unidad al centavo ms cercano).

costo por unidad al centavo ms cercano)

	Contenedor comercial
Manipulacin de materiales
embalaje
Seguro de calidad
Costos indirectos totales
/ Nmero de unidades
Costo de actividad indirecta por unidad

Paquete de viaje

Requisito 3. El sistema de costos basado en una sola asignacin original de la compaa asign costos indirectos a los productos a $300 por hora mquina. Calcule los costos indirectos totales asignados a los contenedores comerciales y a los paquetes de viaje bajo el sistema original. Luego calcule el costo indirecto por unidad de cada producto.

			Costo indirecto
Producto	X	=	asignado
Comercial	X	=
Viajar	X	=

Ahora calcule el costo indirecto por unidad para cada producto bajo el sistema original de base de asignacin nica. (Redondee el costo por unidad al centavo ms cercano)

	Contenedor Comercial
Costos indirectos totales asignados
/ Nmero de unidades
Costo indirecto por unidad

Paquete de viaje

Requisito 4. Compare los costos por unidad basados en actividades con los costos del sistema original. Cmo han cambiado los costos unitarios? Explique por qu los costos cambiaron como lo hicieron.

El sistema original (sobrecost, subcost) los contenedores comerciales y (sobrecost, subcost) los paquetes de viaje. El sistema original asign (3 veces ms costos indirectos a los contenedores comerciales que a los paquetes de viaje, 3 veces ms costos indirectos a travel packs que a los contenedores comerciales, la misma cantidad de costes indirectos a los travel packs que a los contenedores comerciales). Sin embargo, los contenedores comerciales (no usaron 3 veces ms recursos de control de calidad y manejo de materiales, usaron la misma cantidad de costos indirectos que los paquetes de viaje). El sistema ABC(no reconoce que los contenedores comerciales no requieren tanto manejo de materiales y garanta de calidad como los paquetes de viaje, reconoce que los contenedores comerciales no requieren 3 veces ms manejo de materiales y garanta de calidad que los paquetes de viaje, reconoce que los contenedores comerciales requieren la misma cantidad de manejo de materiales y garanta de calidad que los paquetes de viaje). Entonces, en relacin con el sistema original, ABC asigna (menos, ms) de los costos de manejo de materiales y control de calidad a los contenedores comerciales.