Question
Manchester Technology, Inc. fabrica varios tipos diferentes de placas de circuito impreso; sin embargo, dos de las juntas representan la mayora de las ventas de
Manchester Technology, Inc. fabrica varios tipos diferentes de placas de circuito impreso; sin embargo, dos de las juntas representan la mayora de las ventas de la empresa. La primera de estas placas, una placa de circuito de televisin, ha sido un estndar en la industria durante varios aos. El mercado de este tipo de placa es competitivo y sensible al precio. Manchester planea vender 73 000 tableros de TV en 20x1 a un precio de $470 por unidad. El segundo producto de gran volumen, una placa de circuito de computadora personal, es una adicin reciente a la lnea de productos de Manchester. Debido a que la placa de PC incorpora la ltima tecnologa, se puede vender a un precio superior. Los planes 20x1 incluyen la venta de 48 000 placas de PC a $860 por unidad.
El grupo de gestin de Manchester se est reuniendo para discutir cmo gastar los dlares de ventas y promocin de 20x1. El director de ventas cree que la cuota de mercado de la placa de TV podra expandirse concentrando los esfuerzos promocionales de Manchester en esta rea. En respuesta a esta sugerencia, el gerente de produccin dijo: Por qu no buscan un mercado ms grande para la placa de circuito impreso? Las hojas de costos que recibo muestran que la contribucin de una placa de PC es significativamente mayor que la contribucin de una placa de TV. S que obtenemos un precio superior por la placa de circuito impreso. Venderlo debera ayudar a la rentabilidad general.
El sistema de contabilidad de costos muestra que los siguientes costos se aplican a las placas de PC y TV.
Panel de computadora personal | Tablero de televisin | |||||
Material directo | ps | 227 | ps | 147 | ||
Mano de obra directa | 3.0 | hora | 1.5 | hora | ||
tiempo de maquina | 1.5 | hora | 1.5 | hora | ||
Los costos indirectos de fabricacin variables se aplican sobre la base de las horas de mano de obra directa. Para 20x1, los gastos generales variables se presupuestan en $2 360 000 y las horas de mano de obra directa se estiman en 266 175. Las tarifas por hora para el tiempo de mquina y la mano de obra directa son $36 y $44, respectivamente. La empresa aplica un cargo por manejo de materiales del 10 por ciento del costo del material. Este cargo por manejo de materiales no est incluido en los costos indirectos de fabricacin variables. Los gastos totales de 20x1 para material directo estn presupuestados en $21,627,000.
Andrew Fulton, contralor de Manchester, cree que antes de que el grupo de gestin contine con la discusin sobre la asignacin de dlares de ventas y promocin a productos individuales, podra valer la pena analizar estos productos sobre la base de las actividades involucradas en su produccin. Fulton ha preparado el siguiente programa para ayudar al grupo de gestin a comprender este concepto.
Usando esta informacin, explic Fulton, podemos calcular un costo basado en la actividad para cada placa de TV y cada placa de PC y luego compararlo con el costo estndar que hemos estado usando. El nico costo que permanece igual para ambos mtodos de costos es el costo del material directo. Los generadores de costos reemplazarn la mano de obra directa, el tiempo de la mquina y los costos generales en las antiguas cifras de costos estndar.
Costo presupuestado | Factor de costo | Actividad anual presupuestada para el generador de costos | |||||
Obtencin | ps | 880.000 | Nmero de piezas | 6.184.500 | partes | ||
Programacin de produccin | 480.000 | Nmero de tableros | 127,050 | tableros | |||
Embalaje y envo | 960,000 | Nmero de tableros | 127,050 | tableros | |||
Total | ps | 2,320,000 | |||||
Configuracin de la mquina | ps | 924,000 | Nmero de configuraciones | 304,500 | configuraciones | ||
Eliminacin de residuos peligrosos | 112,000 | libras de residuos | 24,759 | libras | |||
Control de calidad | 1,168,000 | Nmero de inspecciones | 431,550 | inspecciones | |||
Suministros generales | 156,000 | Nmero de tableros | 127,050 | tableros | |||
Total | ps | 2,360,000 | |||||
Insercin de mquina | ps | 2,800,000 | Nmero de piezas | 4.425.000 | partes | ||
Insercin manual | 8,800,000 | Nmero de piezas | 1.659.000 | partes | |||
soldadura por ola | 304,000 | Nmero de tableros | 127,050 | tableros | |||
Total | ps | 11,904,000 | |||||
Requerido por Unidad | Panel de computadora personal | Tablero de televisin | ||||
Partes: | 71 | 34 | ||||
Inserciones de mquinas | 44 | 33 | ||||
Inserciones manuales | 27 | 1 | ||||
Configuraciones de mquinas | 3 | 2 | ||||
Eliminacin de residuos peligrosos, en lb. | .40 | .06 | ||||
Inspecciones | 4 | 3 | ||||
Requerido:
1. Identifique al menos cuatro ventajas generales asociadas con el costeo basado en actividades.
2. Sobre la base de los datos de costo unitario de Manchester que se dan en el problema, calcule la cantidad total que cada una de las dos lneas de productos contribuir a cubrir los costos fijos y las ganancias en 20x1.
3. Con el clculo de costos basado en actividades, calcule la cantidad total que cada una de las dos lneas de productos contribuir a cubrir los costos fijos y las ganancias en 20x1.
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