Maxie dejar el negocio de camisetas de baloncesto Goucher y cerrar tres de sus fbricas. Le gustara reasignar a sus 235 mejores trabajadores a las fbricas restantes de Bianca. Planta de cierre: No. de trabajadores para transferir 1 60 2 105 3 70 Total: 235 Sin embargo, la demanda de mano de obra calificada en el mercado de fabricacin de camisetas de baloncesto de Goucher ha disminuido. Bianca tiene tres plantas abiertas que tienen vacantes, pero no suficientes para los 235 empleados que buscan ser transferidos. La siguiente tabla resume las necesidades actuales de Bianca: Planta abierta: Nmero de puestos abiertos A 45 B 90 C 35 Total: 170 Cada trabajador que ocupe un puesto vacante en la lnea de montaje aumentar el nmero de camisetas de baloncesto Goucher producidas por da en cada planta. como se muestra en la siguiente tabla: A: De: A B C 1 5 8 6 2 10 9 12 3 7 6 10 Para maximizar la produccin del producto, cuntos trabajadores deben asignarse de la Planta 1 a... Planta A: Planta B: Planta C: de la Planta 2 a... Planta A: Planta B: Planta C: de la Planta 3 a... Planta A: Planta B: Planta C: Cul es el aumento de producto en las tres plantas abiertas con base en estas asignaciones? (Ingrese solo un nmero)