Modern Furniture Inc. (MFI) fabrica muebles de dormitorio en juegos (un juego incluye una cmoda, dos camas tamao queen y una mesita de noche) para uso en moteles y hoteles. MFI tiene tres grupos de clientes, a los que denomina grupos de valor, calidad y lujo. Los productos de valor estn dirigidos a moteles de bajo precio que buscan muebles sencillos, mientras que los muebles de lujo estn dirigidos a los mejores hoteles. La lnea de valor es atractiva para una variedad de hoteles y moteles que aprecian la combinacin de calidad y valor. Actualmente ha habido un pequeo aumento en las lneas de calidad y valor, y un aumento apreciable en la demanda en la lnea de lujo, lo que refleja los cambios cclicos en el mercado. Los hoteles de lujo ahora tienen ms demanda para los viajes de negocios, mientras que hace unos aos, el segmento econmico era el ms popular para los viajeros de negocios. MFI quiere poder responder al aumento de la demanda con una mayor produccin, pero le preocupa el aumento del costo de produccin y la fijacin de precios a medida que cambia su combinacin de clientes y produccin. MFI ha utilizado una tasa de asignacin de gastos generales basada en volumen basada en horas de mano de obra directa durante algn tiempo. El costo de la mano de obra directa es de $15 por hora. Costo presupuestado $ Factor de costo Manejo de materiales 349 600 Nmero de piezas Programacin de productos 160 000 Nmero de rdenes de produccin Mano de obra de preparacin 216 000 Nmero de preparaciones Maquinaria automatizada 1 750 000 Horas de mquina Acabado 619 500 Horas de mano de obra directa Empaque y envo 290 400 Nmero de rdenes enviadas TOTAL 3 385 500 General, ventas y adm. cuesta $5,000,000 A continuacin se muestran los datos de produccin presupuestada para las tres lneas de productos. Lneas de productos Valor Calidad Lujo Juegos producidos 15 000 5 000 600 Precio $650 $900 $1 200 Costo de materiales directos por juego $80 $50 $110 Nmero de piezas por juego 30 50 120 Horas de mano de obra directa por juego 4 5 7 Horas de mquina por juego 3 7 15 rdenes de produccin 50 70 200 Configuraciones de produccin 20 50 50 Pedidos enviados 1,000 2,000 300 Nmero de inspecciones 2 6 14 Requerido (Redondee todas las tasas de actividad y costos unitarios a dos lugares decimales) 1. Determine el costo por juego y el costo total de produccin de cada uno de los tres grupos de clientes utilizando costeo basado en actividades. 2. Determinar el costo de produccin para cada uno de los tres grupos de clientes utilizando el enfoque tradicional basado en el volumen. 3. Compare los dos enfoques y analice los problemas estratgicos y competitivos del uso de cada uno de los dos mtodos.