Morelli Electric Motor Corporation fabrica motores elctricos para uso comercial. La empresa produce tres modelos, designados como estndar, de lujo y de servicio pesado. La empresa utiliza un sistema de contabilidad de costos por rdenes de trabajo con costos indirectos de fabricacin aplicados sobre la base de las horas de mano de obra directa. El sistema ha estado en vigor con pocos cambios durante 25 aos. Los costos de productos y los datos de ventas anuales son los siguientes:

	Modelo estandar					Modelo de lujo					Modelo de servicio pesado
Ventas anuales (unidades)		19,000					1,500					9,400
Costos del producto:
Materia prima		ps	18				ps	33				ps	46
Mano de obra directa			10	(0.5 horas a $20)				20	(1 hora a $20)				20	(1 hora a $20)
Gastos generales de fabricacin*			sesenta y cinco					130					130
Costo total del producto		ps	93				ps	183				ps	196

*El clculo de la tasa de gastos generales predeterminada es el siguiente:

Presupuesto de gastos generales de fabricacin:
Depreciacin, maquinaria	ps	1,350,000
mantenimiento, maquinaria		110,000
Depreciacin, impuestos y seguros para la fbrica.		200,000
Ingeniera		225,000
Compra, recepcin y envo		150.000
Inspeccin y reparacin de defectos.		350.000
manejo de materiales		400.000
Costos generales de fabricacin miscelneos		205.000
Total	ps	2,990,000

Presupuesto de mano de obra directa:
Modelo estandar:		10,000		horas
Modelo de lujo:		3,000		horas
Modelo de servicio pesado:		10,000		horas
Total		23,000		horas

Tasa de gastos generales predeterminada:	Gastos generales presupuestados	=	$2,990,000	= $130 por hora
	Horas de mano de obra directa presupuestadas		23.000 horas

Durante los ltimos 10 aos, la frmula de fijacin de precios de la compaa ha sido establecer el precio objetivo de cada producto en el 130 por ciento del costo total del producto. Recientemente, sin embargo, el motor de modelo estndar se ha visto sometido a una presin de precios cada vez mayor por parte de los competidores extranjeros. El resultado fue que el precio del modelo estndar se redujo a $130. El presidente de la empresa pregunt recientemente al controlador: Por qu no podemos competir con estas otras empresas? Estn vendiendo motores como nuestro modelo estndar por 121 dlares. Eso es solo un dlar ms que nuestro costo de produccin. Somos realmente tan ineficientes? Lo que da?" El controlador respondi diciendo: Creo que esto se debe a un sistema de costeo de productos obsoleto. Como recordarn, levant una bandera roja sobre nuestro sistema cuando llegu a bordo el ao pasado. Pero la decisin fue mantener nuestro sistema actual en su lugar. A mi juicio, nuestro sistema de costeo de productos est distorsionando los costes de nuestros productos. Permtanme ejecutar algunos nmeros para demostrar lo que quiero decir. Obteniendo el visto bueno del presidente, el contralor compil los datos bsicos necesarios para implementar un sistema de costeo basado en actividades. Estos datos se muestran en la siguiente tabla. Los porcentajes son la proporcin de cada factor de costo consumido por cada lnea de producto.

			Lneas de productos
Grupo de costos de actividad		Factor de costo	Modelo estandar			Modelo de lujo			Tarea pesada Modelo
I.	Depreciacin, maquinaria
	mantenimiento, maquinaria	tiempo de maquina		38	%		15	%		47	%
II.	Ingeniera
	Inspeccin y reparacin de defectos.	Horas de ingeniera		47	%		6	%		47	%
tercero	Compra, recepcin y envo
	manejo de materiales	Nmero de pedidos de material		47	%		8	%		45	%
IV.	Depreciacin, impuestos y seguros para la fbrica. Gastos generales de fabricacin miscelneos	Uso del espacio de la fbrica		40	%		19	%		41	%

Requerido: 1. Calcule los precios objetivo para los tres modelos, con base en el sistema tradicional de costeo de productos basado en el volumen. 2. Calcular los costos de los nuevos productos para los tres productos, con base en los nuevos datos recopilados por el controlador. 3. Calcule un nuevo precio objetivo para los tres productos, con base en el sistema de costeo basado en actividades. (Para todos los requisitos, redondee sus clculos intermedios y las respuestas finales a 2 decimales).