Question
Music Inc. ha estado vendiendo DVD de msica durante 10 aos y ahora quiere ingresar al negocio de los DVD de pelculas. Han llegado a
Music Inc. ha estado vendiendo DVD de msica durante 10 aos y ahora quiere ingresar al negocio de los DVD de pelculas. Han llegado a un acuerdo con Paramount Pictures para vender en DVD todas sus pelculas pasadas y futuras. El departamento de contabilidad estim que el costo de las tarifas de DVD, empaque y derechos de autor para cada DVD es de $5.00. El costo fijo de maquinaria, edificios y terrenos, y gastos generales ser de $30,000 por ao. Si Music Inc. vende cada DVD a $20,00, cuntos DVD deben vender para alcanzar el punto de equilibrio? A continuacin, si Music Inc. vende 18 000 DVD al ao a un precio de $20,00, cul es su beneficio? Finalmente, si Music Inc. en cambio decide bajar el precio de venta por DVD en un 10% ($18.00) y proyecta que vender un 10% ms en ese ao (19,800), cul es su ganancia? Qu conclusin puede sacar sobre la reduccin de los precios en el mercado en un 10 % (pista: cuntas unidades ms deben venderse para recuperar la ganancia perdida por vender a un precio un 10 % ms bajo)?
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