Netflix, kendisini video ak endstrisinde kresel bir g haline getirmek iin agresif bir byme stratejisi benimsedi. Netflix, sektr lideri konumunu salamlatrmak iin kurum ii ierik retimine byk yatrm yapt. irket, Ocak 2016'da i pazardaki yava bymeyle baa kmak iin hizmetlerini Trkiye dahil toplam 190 lkeye agresif bir ekilde genilettiini duyurdu ve bylece neredeyse tm dnyada Netflix kapsam salad. Uluslararas genileme, zorluklar olmadan gelmedi. Netflix, hedefledii pazarlarda yasal uyumluluk sorunlar, yerel rakiplerle rekabet ve yerel tercihleri karlama ihtiyacyla kar karya kald.

1. Yeni medya endstrilerini ekillendiren rekabet gleri irketi nasl etkiliyor? Porter'n be kuvvet modelini kullanarak Netflix'in faaliyet gsterdii sektrn genel karlln analiz edin.

2. Netflix'in rekabet avantaj nedir? Netflix neden bu kadar baarl ve potansiyel zayflklar neler?

3. Byme ve uluslararas genilemenin bir sonucu olarak Netflix hangi tehditlerle kar karyadr? Hangi trendlerin irketin rekabet avantajn srdrme yetenei zerinde en byk etkiye sahip olmas muhtemeldir? CEO olsaydnz, kltrler aras pazarlardaki zorluklarn stesinden nasl gelirdiniz?

4. leriye dnk olarak, Netflix gelecekte hangi stratejik giriimleri benimsemelidir? Netflix, gncel teknoloji trendlerinden yararlanmak iin kendisini nasl konumlandrmal? Saldr ve savunma plan nasl olmal?