NNNNNNBBBB: I just Want anser for 3 and 4 of more than a thousand words.

Oppgave 1 Brekraftige mbler

Den nordiske bedriften Brekraftige mbler AS er en bedrift som selger og produserer brekraftige mbler. Kundene til bedriften bestr for det meste av mange mindre kunder. Bedriften har imidlertid 2 strre kunder som i 20x2 stod for 30% av omsetningen. Bedriften ble etablert i 2012 og har til n hatt en tilfredsstillende lnnsomhet. Figur 1 viser resultatregnskap og balanse for bedriften for 20x1 og 20x2. Som tallene vises har bedriften hatt fallende lnnsomhet i denne perioden og ledelsen leter n etter tiltak som kan gjennomfres for at lnnsomheten i bedriften kan forbedres.

Balanse
Eiendeler	20x1	20x2
Varige driftsmidler	kr 12 000 000	kr 9 500 000
Sum anleggsmidler	kr 12 000 000	kr 9 500 000
varer	kr 6 850 000	kr 8 754 168
kundeofrdringer	kr 5 876 148	kr 4 571 268
kontanter	kr 1 854 914	kr 1 527 481
Sum omlpsmidler	kr 14 581 062	kr 14 852 917
Sum eiendeler	kr 26 581 062	kr 24 352 917
Egenkapital og gjeld
Aksjekapital	kr 6 000 000	kr 6 000 000
Overkurs	kr 1 000 000	kr 1 000 000
Annen egenkapital	kr 5 000 000	kr 6 500 000
Sum egenkapital	kr 12 000 000	kr 13 500 000
Langsiktig Gjeld	kr 9 756 062	kr 8 500 000
Sum langsiktig gjeld	kr 9 756 062	kr 8 500 000
kortsiktig gjeld	kr 4 825 000	kr 2 352 917
Sum kortisiktig gjeld	kr 4 825 000	kr 2 352 917
Sum egenkapital og gjeld	kr 26 581 062	kr 24 352 917
Resultatregnskap
	20x1	20x2
Driftsinntekter	kr 50 000 000	kr 42 500 000
Varekostnader	kr 16 500 000	kr 14 025 000
Lnn	kr 12 500 000	kr 13 500 000
Annen driftskostnad	kr 16 549 870	kr 12 584 365
Driftsresultat	kr 4 450 130	kr 2 390 635
Finansinntekter	kr 213 000	kr 183 000
Finanskostnader	kr 855 000	kr 481 740
Resultat fr skatt	kr 3 808 130	kr 2 091 895
Skatt	kr 837 789	kr 460 216
rsresultat	kr 2 970 341	kr 1 631 679

Figur 1 resultatregnskap og balanse for bedriften for 20x1 og 20x2

Som tallene over viser, har bedriften hatt fall i omsetningen. De har n ftt tilbud fra innovative mbler AS om produsere 5000 bord rlig de neste 5 rene med mulighet for rlig fornyelse av kontrakten etter utlp av denne perioden. Pris per bord er 1025 og ordren er totalt p 5 125 000 NOK per r. Pris per bord innebrer et lavere dekningsbidrag enn bedriften ellers har p resten av produktportefljen. Produksjonen av bordene kan gjres innenfor den ledige kapasiteten brekraftige mbler har. Andre betingelser knyttet til ordren er at rvarelageret m kes med 3 mneders forbruk av materialer. Innovative mbler AS krever dessuten at Brekraftige mbler AS til enhver tid har 1 mneders lager av ferdige bord i egne lokale. Innovative mbler AS faktureres for bordene nr bordene sendes fra lageret til Brekraftige mbler og kredittid er 60 dager. Gjennomsnittlig lagringstid for et bord er 1 mned og leverandrkredittid for Brekraftige mbler AS er 45 dager.

Brekraftige mbler vil til enhver tid ha varer i arbeid, tilsvarende 1 mneds salg. Disse er halvferdige bde i forhold til direkte materialforbruk og direkte arbeidstimer medgtt. Det samme gjelder ogs indirekte variable kostnader.

Bedriftens rentekostnad for den kte kapitalbindingen beregnes til vre 8%.I tillegg har konomiavdelingen kalkulert at det er ytterligere 3% kostnader knyttet til hndtering, brekkasje og svinn p varelageret.

konomiavdelingen har gjort noen kalkyler av kostnadene som er forbundet med produksjonen av bordet. Av de indirekte kostnadene er halvparten faste.

Enhetskostnader per bord
Direkte materialer	kr 250
Direkte arbeid	kr 300
Indirekte kostnader	kr 200

Figur 2 direkte og indirekte kostnader for et bord

1. Hva er de relevante kostnadene for Brekraftige mbler AS rundt foresprselen om produsere de 5000 bordene?
2. Regn ut kostnader for kt kapitalbinding i forbindelse med ordren p de 5000 bordene?
3. Hvordan vil aksept av ordren pvirke sentrale nkkeltall for lnnsomhet, soliditet, finansiering og likviditet, for bedriften? Kommenter tallene.
4. Ut i fra et langsiktig strategisk perspektiv, hva er argumenter for og imot akseptere denne ordren?

NNNNNNBBBB: I just Want anser for 3 and 4 of more than a thousand words.