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Northwest Aircraft Industries (NAI) fue fundada hace 45 aos por Jay Preston como un pequeo taller mecnico produccin de piezas mecanizadas para la industria aeronutica,

Northwest Aircraft Industries (NAI) fue fundada hace 45 aos por Jay Preston como un pequeo taller mecnico produccin de piezas mecanizadas para la industria aeronutica, que es prominente en el rea de Seattle/Tacoma de Washington. Al final de su primera dcada, las ventas anuales de NAI haban alcanzado los $15 millones, casi exclusivamente bajo contratos gubernamentales. Los siguientes 30 aos trajeron un crecimiento lento pero constante a medida que el reembolso de costos los contratos gubernamentales continuaron siendo la principal fuente de ingresos. Al darse cuenta de que NAI no poda depender sobre contratos gubernamentales para el crecimiento y la estabilidad a largo plazo, Drew Preston, hijo del fundador y ahora presidente de la empresa, comenz a planificar un crecimiento comercial diversificado. Como resultado de estos esfuerzos, Hace tres aos, NAI haba logrado reducir la proporcin de ventas por contrato del gobierno al 50 por ciento de ventas totales. Tradicionalmente, los costos del Departamento de Manejo de Materiales se han asignado al material directo como un porcentaje del valor en dlares de material directo. Esto fue adecuado cuando la mayora de los fabricantes era homogneo y relacionado con contratos gubernamentales. Recientemente, sin embargo, los auditores del gobierno han rechazado algunas propuestas, afirmando que la cantidad de costos del Departamento de manejo de materiales asignados a estas propuestas es desproporcionado al esfuerzo total involucrado. Kara Lindley, la gerente de contabilidad de costos recin contratada, fue consultada por el gerente del Gobierno Unidad de Contratos, Paul Anderson, para encontrar un mtodo ms equitativo de asignacin de Manejo de Materiales Costos de departamento a los departamentos usuarios. Su revisin ha revelado la siguiente informacin. La mayora de las compras de materiales directos para contratos gubernamentales son de bajo volumen y alto valor monetario. compras, mientras que los materiales comerciales representan compras de bajo volumen y alto volumen. Los departamentos administrativos como marketing, finanzas y administracin, recursos humanos y mantenimiento tambin utiliza los servicios del Departamento de manejo de materiales de forma limitada, pero nunca se les ha cobrado en el pasado por costos de manejo de materiales. Un agente de compras con una lnea telefnica directa se asigna exclusivamente a la compra de alto valor en dlares, material de bajo volumen para contratos gubernamentales con un salario anual de $36,000. Los beneficios de los empleados son estimado en el 20 por ciento del salario anual. Los costos anuales de la lnea telefnica dedicada son $2,800. Los componentes del presupuesto del Departamento de manejo de materiales para 20x1, segn lo propuesto por Lindley's antecesor, son los siguientes: Nmina .................................................. .................................................... ................ $ 180.000 Beneficios para empleados ................................................ ............................................... 36.000 Telfono .................................................. .................................................... .......... 38.000 Otras utilidades .................................................. .................................................... ...... 22.000 Materiales y suministros .................................................. .......................................... 6.000 Depreciacin .................................................. .................................................... ...... , 6.000 Total ................................................. .................................................... ............... $ 288.000 Presupuesto de material directo: Contratos gubernamentales ................................................. ..................................... $2,006,000 Productos comerciales ................................................ ...................................... 874.000

Lindley ha estimado que el nmero de rdenes de compra que se procesarn en 20x1 es el siguiente: Contratos gubernamentales* .............................................. ....................................... 80.000 Productos comerciales ................................................ .......................................... 156.000 Marketing ................................................. .................................................... .......... 1.800 Finanzas y Administracin ............................................... .................................... 2.700 Recursos humanos ................................................ .......................................................... 500 Mantenimiento ................................................. .................................................... ...... 1,000 Total ................................................. .................................................... ................... 242.000 *Exclusivo Lindley le recomend a Anderson que los costos de manejo de materiales se asignaran en un pedido por compra. base. Anderson se da cuenta y acepta que la empresa ha estado destinando a contratos gubernamentales ms costos de manejo de materiales de los que se pueden justificar. Sin embargo, la implicacin del anlisis de Lindley podra ser una disminucin en las ganancias de su unidad y, en consecuencia, un recorte en su bono anual. anderson dijo Lindley a ajustar sus nmeros y modificar su recomendacin para que los resultados sean ms favorables a la Unidad de Contratos del Estado. Al ser nueva en su puesto, Lindley no est segura de cmo proceder. Se siente ambivalente acerca de Anderson instrucciones y sospecha su motivacin. Para complicar las cosas a Lindley, Preston le ha pedido para preparar un pronstico de tres aos de los resultados de la Unidad de Contratos Gubernamentales, y ella cree que el mtodo de asignacin recientemente recomendado proporcionara los datos ms precisos. Sin embargo, esto pondra ella en oposicin directa a las directivas de Anderson. Lindley reuni los siguientes datos para proyectar los costos de manejo de materiales. Los costos totales de materiales directos aumentan un 2,5 por ciento por ao. Los costos de manejo de materiales siguen siendo el mismo porcentaje de los costos de materiales directos. Los costos directos del gobierno (nmina, beneficios para empleados y lnea telefnica directa) se mantienen constantes. El nmero de rdenes de compra aumenta un 5 por ciento al ao. La relacin entre las rdenes de compra del gobierno y el total de rdenes de compra se mantiene en el 33 por ciento. Adems, ha asumido que el material del gobierno en el futuro ser el 70 por ciento del material total.

Pregunta: Calcule el cambio en los costos de manejo de materiales que NAI aplica a los contratos gubernamentales como resultado del nuevo enfoque de asignacin de costos.

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