Question
P5: En la industria hotelera, la necesidad de efectivo suele estar en su punto ms alto... A. cuando las ventas estn en su punto ms
P5:
En la industria hotelera, la necesidad de efectivo suele estar en su punto ms alto...
A. | cuando las ventas estn en su punto ms bajo. | |
B. | cuando las ventas estn en su punto ms alto. | |
C. | al comienzo de un perodo contable. | |
D. | al final de un perodo contable. | |
P6:
El gerente de un restaurante sirvi 70,000 tapas el mes pasado y logr un cheque promedio de $20.00. El costo de la comida del gerente fue del 25%. Para el mes que viene, la gestora subir los precios un 5% y prev que las tapas servidas sean de 68,00. El gerente espera un aumento del 2% en el costo de los productos alimenticios que comprarn el prximo mes. Qu monto en dlares debe pronosticar este gerente para Costo de ventas: alimentos para el prximo mes?
A. | 25,3% | |
B. | 22,3% | |
C. | 24,3% | |
D. | 23,3% |
P7:
Una corporacin se encuentra corta de reservas de efectivo. Cul es MENOS probable que sea un mtodo realista para aumentar inmediatamente las reservas de efectivo de esta corporacin?
A. | pedir prestado fondos | |
B. | Incremento de ventas | |
C. | Emitir acciones adicionales | |
D. | Vender activos fijos |
P8:
El informe de antigedad de una operacin se utiliza para monitorear su...
A. | estado de flujos de efectivo (SCF). | |
B. | cuentas por pagar (AP). | |
C. | cuentas por cobrar (AR). | |
D. | solicitudes de crdito (CA). |
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