Para cada uno de los siguientes elementos del 1 al 6, indique que s describe un beneficio potencial de presupuestacin o no, describe un posible resultado negativo de la presupuestacin. 1 Los presupuestos ayudan a coordinar actividades entre departamentos. 2. Los presupuestos son tiles para asignar culpas por resultados inesperados. 3. Un presupuesto obliga a los gerentes a dedicar tiempo a planificar para el futuro. 4. Algunos empleados pueden exagerar los gastos en los presupuestos. 5. Los presupuestos pueden generar una presin excesiva para cumplir con los resultados presupuestados. 6. Los presupuestos pueden proporcionar incentivos para un buen pelormance.